乡村旅游发展失败案例反思：任何成功都需要方法

最近，我了解到很多朋友都在问我国乡村旅游失败的案例，想从这些案例中吸取教训。的确，有成功也有失败，成功往往建立在失败的基础上。今天，我们来看看乡村旅游发展中的一些失败案例，通过这些案例反思我们应该怎么做。

陕西龙头村与袁家村乡村旅游比较

陕西的龙头村和袁家村在乡村旅游发展上呈现出鲜明的对比，袁家村的乡村旅游、农家乐越做越大，而龙头村在火爆了一段时间后却变得冷清起来。

龙头村：山清水秀，商贸萧条

走进位于陕西、湖北、重庆交界处的安康市平利县龙头村，一眼望去，“白墙绿瓦、马头墙、格子窗”的徽派民居与青山绿水的秀美景色相得益彰。龙头村共有846户、3176口人。全村面积35平方公里，有耕地3900亩。龙头村距县城5公里，距省会西安五六个小时车程。

事实上，龙头村的发展从三四年前开始就由政府带动。为此，龙头村迅速建成了仿古街、秦楚农耕文化园、观光茶园等特色景观，基础设施和生活条件明显改善。然而好景不长，龙头村在经历了2012年的一段繁华之后，从2013年开始逐渐冷清，除重大节假日外，这里几乎看不到游客。早前建成的酿酒、豆腐制作等10个具有当地特色的作坊，有三四家倒闭了，仿古街两边的商铺基本成了“摆设”。一位村民说，虽然建起了特色民居，但赚钱的门路并不多，“不能带动经济发展”。

袁家村：缺山缺水却越做越大

礼泉县岩下镇袁家村地处关中平原，全村62户286口人，土地面积660亩。这里山少水少，自然人文条件并不突出，并不是政府扶持的“典型村”。但村干部带领村民想办法、想办法，齐心协力，以独具特色的关中“农家乐”旅游开辟出一片发展新天地。

当然，袁家村的发展并非一蹴而就。一些村民最初认为乡村旅游必须有好的自然风光，但袁家村“缺山缺水”，号召力不强。在袁家村开办了第一家“农家乐”的张淑玲回忆起创业历程，仍感慨颇深：“当时村领导花了很大力气去动员大家，带着村民们到别的地方去参观，劝说、鼓励，但大多数人还是不为所动。”张淑玲说，她已经记不清为了开办“农家乐”和丈夫吵过多少次架了。

“事实证明，村领导确实有远见”，张淑玲说。短短几个月，她家的“农家乐”就经营得非常好。于是，她干脆辞去了村里水泥厂的工作，专心经营“农家乐”。如今，袁家村汇聚了农家乐、特色小吃、关中民俗展示等丰富多样的旅游业态，随时吸引着中外游客和游客。

究竟是什么原因，造成两个村庄一冷一热的发展状况？

据龙头村当地村民介绍，龙头村核心景区面积约9平方公里，涉及550户，其中约90%的农户已流转土地，总面积约2000亩，目前流转费约750元/亩。

但由于旅游业尚未做强，村里其他规模产业也尚未形成，土地流转后，农民很难找到其他致富途径，青壮年劳动力基本都在外打工。村民蒋宏伟感叹：“政府创造了很好的环境，如果大家都走了，就失去了意义。”

在袁家村，发展的主要动力还是村庄本身，村里整体发展累计投入超过1亿元，其中村集体和村民投入了6000—7000万元。

美丽的袁家村

袁家村可持续发展的本质，就是不断创新产业形态。在村干部的带动下，袁家村先是打造个体农户经营的“农家乐”，后来又打造特色小吃街，吸引特色餐饮、旅游产品等资源，提升乡村旅游水平。随后，又打造“月光下的袁家村”，发展酒店住宿、酒吧等夜经济，还通过成立股份公司、让群众投资，实现了“全民参与、共同富裕”。

良好的前景吸引了不少袁家村外出务工人员返村。2007年，郭正光和妻子王燕从南京回来开办“农家乐”事业。打工时，他们每月收入2000多元，而现在收入却是当时的10倍。据村干部介绍，现在每户一年能挣20万元，20多个外出打工的年轻人几乎都回村发展了。袁家村还带动了周边10个村的发展，吸引了2000多名外村人来此务工。

美丽乡村建设的思考与启示

一些专家和基层干部认为，建设美丽乡村的根本目的是惠及农村、惠及农民，而产业发展无疑是关键。因此，一方面要注重对接市场、做大做强产业，但同时也要防止简单的模式复制。

袁家村自下而上的发展模式具有很强的前瞻性，能够通过带动村民发展，带来人气、增加村民收入；对于龙头村来说，建设前期需要政府投入，但只有走向市场、做强产业，才能实现可持续发展。

长安大学旅游规划设计研究所所长丁华教授分别到过龙头村和袁家村。在她看来，袁家村的发展是典型的市场化发展，因为可以不断创新，而龙头村缺乏市场引导和产业带动发展，发展缓慢。多次到过龙头村的云南大学旅游系教授杨桂华认为，龙头村要利用好自身的资源禀赋，大力改善服务设施和服务质量，特别是要加强产业融合。在调查中，记者深深感受到，美丽乡村建设还要有好的带头人和有凝聚力的村队。在袁家村，无论是带领村民发展的热情，发展规划的远见，还是发展规划制定后的执行和管理办法，村干部的工作都相当到位，深受村民的支持和爱戴。

通过对比两村乡村旅游的成果，我们可以清楚地看到，成功需要方法，需要正确的引导，不能凭空而来，只顾自己的主观意识，不考虑客观需要。乡村旅游如此，农家乐如此，其他一切都是如此。

峰会介绍

会议时间：2017年12月24-26日（3天，含现场项目考察）

会议地点：浙江-杭州

与会人员：政府机构、开发商、建设单位、运营商、规划设计机构、投融资公司及相关产业链董事长、总经理等核心高管（400人）

主办方：北京亿方诚智汇科技有限公司、清华大学文化产业规划设计研究院

峰会议程

24日上午：特色小镇及田园综合体产业政策解读、产业趋势、申报审批及规划编制（国家发改委城市中心副主任-乔润玲；住房和城乡建设部特色小镇审批组成员-陈安华；清华大学文化产业规划设计研究院院长-李季等）

24日下午：特色小镇及田园综合体项目运营模式实战经验分享（蓝城集团执行总裁付临江、东方景观东联设计集团总设计师/总监朱胜宣、四川成都银石置业有限公司董事长石宇丽、浙江省安吉县陆家村党支部书记朱仁斌、阿那亚品牌创始人马茵等）

24日晚：欢迎晚宴+创新IP项目资源对接会（圆桌对话、项目路演、商务洽谈合作、推介交流）

25日上午：特色小镇、田园综合体IP打造、核心价值萃取讲解与分享（美国迪士尼梦工厂首席创意架构师余黎明、西安袁家村乡村建设首席顾问王桥、台湾百亿桐华节项目运营者庄锦华、民宿产业发展公司CEO王龙江等）

25日下午：田园综合体与特色小镇投融资模式创新及实战对接（国家开发银行信贷局原局长袁英华；中国政府企业合作投资基金有限公司（国家PPP基金）投资部总经理周宁东；财政部PPP专家李川等）

26日全天：标杆项目实地考察、座谈（1.灵山镇拈花湾；2.浙江安吉天使小镇，项目负责人全程陪同讲解，并进行小范围会议、座谈）

专题议程： 1. 借助“PPP模式”等金融手段推动特色小镇/田园综合体建设（财政部、国家开发银行、农业部、科技部、工信部等项目评审专家-许安拓） 2. 特色小镇/田园综合体申报审批指导（住房和城乡建设部特色小镇审批小组成员-陈安华）

承办电话：李顾问

注：本次峰会仅对相关公司董事长、总经理等高层管理人员开放，将收取一定费用，敬请谅解。