“以前我们振兴新村主导产业单一，增收渠道狭窄，村集体账户里没有钱，老百姓的口袋也不够饱，新村如何发展产业是最重要的问题。”党委面临的重大问题。” 振兴新村党委书记王艳峰谈起近年来村里的产业发展，感慨万千。 “我们实施‘三改’改革，利用新村资源，整合建设、兴化、肥城等自然村1900亩土地，流转至‘天河湾’林果合作社和‘黄河润土农业公司此举不仅每年增加收入130万元，更重要的是通过整合新村发展特色旅游和规模化种植，解放了一部分劳动力。我们村的盐碱地变成了‘希望的田地’。”

近年来，振兴新村发生了重大变化。 新村党委积极牵头成立了“千磨一丈集”老粗布合作社和“春芽”香椿种植合作社，组织了蔬菜种植劳务队，推出了“黄河古道老”等农产品品牌。粗布”和“肥城香椿”，带动了56人上班。 振兴新村党委吸收各自然村入股，牵头成立了“硕田”农机合作社和“沃源”农资公司，并在新湖镇的指导下积极参与农业社会服务项目农业服务中心，每年承担2万多亩面积的大型田间托管服务，去年实现收入36万元，新村集体收入增加26万元。

“过去，我们每个村都是单打独斗发展，存在抵御市场风险能力弱、产业规模小等缺点。现在，通过成立合作社，我们不仅扩大了产业规模，还为每个自然村建设党群服务站，设立快递点、群众代理点等服务平台，推出“微实事”服务清单，成功解决了“微实事”等40多个微实事问题。邻里纠纷、土地流转、道路损坏等问题进一步得到解决，群众满意度进一步提高。” 王雁峰说道。

振兴新村、发展特色产业的实践，是新湖镇深化新村一体化发展、以党建促乡村振兴的生动缩影。 近年来，新湖镇立足实际，坚持党建领导，把新村一体化作为党建的突破工程。 探索组织整合引领下的新村资源、产业、治理、服务一体化发展模式，积极开展新村整合“下半场文章”，真正实现村村融合。心，助力新村一体化步入快车道。

新湖镇引导土地、滩涂资源丰富的新村以新村集体经济股份合作社为基础，通过土地、资本、劳动力参与，创办“共荣公司”，寻求与龙头企业在以下领域开展合作：设施农业、特色林果业、高效渔业。 同时，新湖镇坚持产业发展主线，聚焦产业发展、乡村治理、人才引育留等六项“双提升”行动，深度挖掘各村特色产业潜力全区全面建设“海湖新村+海洋文化旅游”、“镜湖新村+共同富裕工场”等五个共同富裕示范区，不断拓宽群众增收渠道。

如今，绿色果园、农耕文化、沿海红色文化研究基地等景区如雨后春笋般涌现。 每逢节假日，吸引不少游客带着孩子前来体验传统农耕文化。 振兴新村集休闲文化旅游、亲子互动、科教教育、农耕体验、生态农业示范于一体，形成了独特的乡村文化旅游新模式。 公园由专业团队运营。 村民可以通过投资土地入股，也可以参与劳务获得另一份收入，实现一二三产业融合发展。

新湖镇借助新村一体化，充分发挥农民作为共同富裕村庄建设的实施者和受益者的作用，积极探索村庄共同富裕的新路径。 新湖镇依托黄河故道资源优势，成功打造绿野仙踪乡村振兴示范区AAA级景区，连接海风湿地公园，打造覆盖精品采摘、民宿体验、渔盐观光、农产品展销、红色文化。 过去，每个自然村发展自己的产业，无法集中资源办大事。 新一届村党委的成立，实现了资源共享、优势互补、群策群力，真正发挥了1+1>2的叠加效应。

（记者于彩艳、通讯员张继东）