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养老地产,前景与危机并存四大难题需求很大却非刚需

一。

养老地产,前景与风险并存

四大问题

需求很大但不是刚性需求

我国已进入老龄化社会,空巢老人问题频发。 不过,有消费能力的老年人对于家庭护理有多种选择。 目前,只有全照护类别的老年人有显着的刚性需求。

市场不成熟,难以被认可

社会道德压力让老人不愿入住养老院。 传统养老院给人留下了惨淡、负面的印象,对公众影响较大; 孩子们仍然把侍奉老人视为孝顺。

配套成本高、难度大

医院床位紧缺,优质医疗资源稀缺; 雾霾污染严重,优质自然生态资源减少; 养老地产需要具有医疗技能的专业物流团队。

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退货效率低、周转慢

建设成本和运营成本仍然很高。 与传统商品房不同,支付周期长等不可预测因素导致养老地产盈利难度较大。

二。

他山之石,可以学习

·重庆庆邦敬老院

——依托大医院合理的占用分级

青港养老中心位于重庆市璧山区青港街道,距主城区22公里,占地773.19亩。 依托重庆医科大学附属第一医院医疗护理技术、先进设备和成熟的管理团队,拥有床位3000张。 豫章由普通护理区、临湖高端护理区、临湖高端护理大楼、学术交流中心、青港医院组成。 分三期建设,是老年人安享晚年的天堂。

·乌镇雅园

——依托1500亩国际健康生态休闲产业园

绿城乌镇雅园总面积约60万平方米。 它采用原始的自然景观和江南园林式的造园手法。 分为健康养老、健康医疗、度假休闲三大主题。 还有3.5万平方米的养老中心。 大学怡乐学院成功商业化了“养生+养生+休闲度假”的养老地产模式。

三。

退休是一个人一生奋斗的终极目标

医疗为养老提供配套保障,为旅游提供保健调理等特色套餐; 养老、旅游共享基地内部景观资源,三大板块有机结合、资源共享。

三大板块重叠! 打造度假式养生保健、疗养旅游、慢病康复、VIP等独具特色的新兴功能。 根据对技术和环境的依赖程度,使命宣言的功能进行分组,纳入医疗、养老、旅游三大板块;

根据场地生成功能结构图:养老客户群体应根据具体年龄和健康状况进行细分,并可随着客户身体状况的变化在区段内灵活转移。

四。

设计理念创新实践

项目实践

云南医养小镇设计理念

健康核心+医疗核心:每组正负极根据需求相对于两个核心定位,两种需求独立运行,不交叉。 各类细分养老产品根据对两大核心服务的依赖来规划和实施。

动静脉双树网络概念:

生命动脉圈——食养修心面对面

静脉医疗圈——医疗救治背靠背

打破传统中心医院为核心的消极性,打破传统条形布局的混乱,量身打造“让医院隐形”的康养之家,打造有安全感、归属感的完美医养生活方式和成就感,成为快乐的人+有用的人+安全的人。

五。

最终的核心在于产品

动脉生命圈层:

静脉医疗支撑圈

产品还根据服务水平和空间细分为三个档次:经济型、品质型、庭院型。

VIP庭院式养老院类型:

优质养老院:

经济型退休公寓:

痴呆症和残疾老人疗养院:

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六。

产品体验,注重细节

大堂设有休息椅,并留有足够的空间供轮椅转身。 走廊有防滑地板、无台阶、无突出墙壁; 灭火器、留言板、门窗不妨碍走廊通行。 浴室配备紧急报警装置,高度合适的浴缸配备扶手,易于安全开关的门,如推拉门或折叠门,留出足够的护理空间。

厨房的使用面积不少于6平方米。 手术台的高度适合老年人坐着操作。 具有充足的局部和整体照明以及大型面板开关。

客厅配有冷暖空调、充足的阳光和照明、与其他房间连接处特殊的台阶设计、易于开启的房门、专门为老人设计的座椅。 卧室进深足以让轮椅转动,老人可以分床休息。 床边设置高台,配有紧急呼叫器。