旅游如此盛行，这既是好事，也是隐患。 未来旅游投资确实仍有相当大的增长空间。 但如此大规模的创业，会导致资源估价过高、人才难找、服务机构缺乏，甚至出现很多江湖医生冒充专家、盲目行骗，导致很多投资者陷入行业困境！

目前，不少旅游景区后期运营出现冰火迹象。 这些是解释。 这个行业还有很长的路要走，风险与机遇并存。 笔者通过近10年来对800多个景区的研究，总结出旅游投资中需要注意的一些问题。 请广大投资者参考，共勉。

一、要区分旅游投资的性质

旅游投资作为真正的产业投资，与其他产业最大的区别在于其不确定性。 既然如此，为什么还要明确旅游投资的性质呢？ 作为旅游投资，单是景区的分类就有很多。 自然景观、主题公园、古街古镇、寺庙古迹等

区分景区投资类型只是第一步，因为每个景区的盈利模式都不同，无论是门票经济、休闲经济、还是餐饮度假村经济。 这些都需要专业机构在投资前进行详细的论证和规划。

并不是说主题公园不能用来度假，也不是说寺庙古迹不能用来休闲。 许多行业正在跨界整合。 关键在于自己的优势在哪里，如何巧妙地结合起来，同时避开行业禁忌。 这些都需要根据不同的项目进行定制。 做好自己能做好的事，做不到的事就不要勉强自己。 行业有专长，好项目才能落地、发光。

袁家村郭书记曾说过，袁家村成功了，并不一定意味着你的古镇、古街就成功了。 这与团队的实力和执行能力有很大关系。 很多项目自己实施起来很难，但你觉得别人不难。 你认为困难的项目，别人可能只用你十分之一的成本就能完成。 你有优势吗？

同时，当你选择一个旅游项目时，一定是一个不忘初心的项目，这样你才能坚持下去。 否则，中间的专家的这样或那样的建议，会让你忘记初衷，急功近利，结果不一样。

2、区分旅游投资的阶段

旅游投资必须是长期投资，需要慢工出细活。 如果依赖债权投资，建议不要这样做。 这并不是说你不能这样做，但风险确实很高。 因为我没有耐心，我肯定无法生产出高质量的产品。 旅行时，不要试图鼓励别人成长。

如果看到某个景区，不惜一切代价试图扭转施工进度、与时间赛跑、设定必胜目标等，最终项目可能会被扭曲。 投资者请务必冷静。 你这不是做旅游的。 这种项目注定后期需要返工。

旅行者不需要你处处整洁、统一，但你所到之处一定要讲究。 一砖一瓦，一树一草，一树一石，都将展现出你的独特。 都说细节决定成败，尤其是旅游业。 通过旅游项目，旅游投资者充分展示了他们的工作作风和人格魅力，即他们对人性的理解。 游客才能体会到你的旅游项目的匠心，只有当他们的灵魂被激荡时，才会从心底感叹。 我会静下心来慢慢欣赏。

旅行可以沟通人心。 如果你真的想放慢脚步并留在这里，你就会成功。 任何一个景区通过轰轰烈烈的活动而暂时热闹起来的生命力都是值得质疑的。 并不是说主题活动不好，而是如果没有任何活动，很快就会被遗忘。 每一项活动都要与景区主题紧密结合。

当然，在这件事上，除非你已经是一个非常成熟的主题公园连锁模式，否则你所有的供应链都非常成熟稳定，只需要等比例复制即可。 您可以根据时间节点严格控制发卡，从而实现资金成本最低。 改变。

有首歌是这样的：“有多少人爱你年轻时快乐的时候，欣赏你的美丽、虚伪和真诚。只有一个人爱你朝圣的灵魂和你衰老脸上的悲伤。” 用这首歌来形容景区的生活，相信你就会明白。 景区和人一样有灵魂！

3、理解旅游规划设计的本质

当旅游项目进行时，很多人习惯于总是找大的规划院、设计机构，就像感冒了就去大医院一样。 其实这些并不矛盾，但我想说的是，大的、高端的不一定适合你。 旅游投资并不意味着投入大量资金。 项目一定要越大越时尚，一定是最好的。 政府在招商引资时取得业绩固然是可取的，但作为投资者，利润才是生存的关键！ 成本投入大，投资回收也比较大。 我游览过很多风景名胜，动不动就投资数十亿，栏杆、梯子都用汉白玉，住宿、餐厅建筑或镶金、或镀银，金碧辉煌。 由于景区所在区域人烟稀少，且交通、停车瓶颈难以打通，开放后该区域空置，大量投资被浪费。

其实，想要建设一个景区，就必须因势利导、因地制宜。 项目定位是根据目的地具体资源禀赋、人们的消费能力、消费习惯、周边交通、人群聚集程度制定的。 一般来说，农场的投资是最小的，自然景观和景点的包装也相对容易。 投资额可大可小。 名胜古迹、寺庙、古镇古街投资规模较大。 最大的是主题公园。 大城市必须有交通和游客数量的配合。

这些是一般条件。 当然，具体情况还要根据当地的实际情况而定。 当地的风土人情、文化、习俗、艺术家、工艺等等，这些都涉及到后期运营的实施成本。 袁家村作为小吃街的成功，其实与关中古都十三朝时期积累多年的饮食文化有很大关系。 在这些方面，不要一味追求卓越，一味跟风，一味不计成本地模仿。 最终，收益可能大于损失。

4、旅游投资的前期工作决定了整个项目的前途和命脉，非常重要。

找到合适的机构和策划人来充分展示该项目。 如果这个工作做得好的话，真的可以更快更省钱！ 因为首先我有旅游景点的运营经验，然后有足够的全国和全球旅游经验，对各种景区模式有了解。 然后，最重要的是加入创造性思维（一般旅游规划所必需的）。 有了这三点，首先，在建设景区之前，我们可以清楚地找到景区在本地区、国内以及同质景区之间的纵横定位和排名。 首先，我们可以知道什么样的项目最容易实施，最有生命力。 此类机构在接到合同后，首先会派人员到现场进行深入调研，而不是像一些机构那样拍几张照片，索要地形图，然后开始疯狂、疯狂的头脑风暴。 拥有运营经验的重要性不言而喻。 实施容易，建设成本低，盈利快，项目投资回报有保障！ 那种幻想项目建起来才发现市场不一样，运营成本高，运营人才难找。 事实上，把死马当作活马，无论是谁都会感到不舒服。

体验运营学校规划机构将参考同类景区及周边景区运营数据，审核实施方案、投资计划、投资周期。 同时，根据周边景观特点和当地景观细节，经济实用，又不失优雅； 它易于实施、易于操作。 深入挖掘当地风俗文化，为后期建设过程中的文化引进提供群众基础。 施工工艺设计将充分考虑后期运营中将面临的安全、拥挤、舒适、维护等诸多问题。 请问你，这样的策划师和策划师，你能找到多少个景区呢？ 规划不接地气，景区注定不接地气。 光靠仙气、运气、神气是不行的。

旅游投资者不能盲目和傲慢，更不能抱着自己的钱一意孤行。 草堂不回头，直奔高地。 看起来不错，但事实上，这个想法落入了常规项目的陈词滥调之中。 同样的景点距离也不远。

5、认识一些景区成功的原因

很多旅游投资者在投资旅游业之前，都曾参观过许多成功的景区。 比如，参观完袁家村后，我觉得我的景区地理环境和袁家村很相似，所以我立即开始复制特色小镇； 看了婺源，建设了美丽乡村； 看到莫干山，我立刻开始建民宿； 这种感觉就像发现了发财树的赚钱秘诀一样。

其实这些景点都是某个时代的产物。 他们的成功有必然性，也有偶然性。 细分他们的旅游市场，你会发现很多都是网红经济。 因为是行业典型，所以很大一部分游客实际上是在参观学习。 他们的旅游类型并不是普通的观光、度假、休闲。 不管他们是如何成为网红的，当你复制这些产品时，你有没有想过你的访客类型和他们的访客类型有什么区别？

因此，旅游要“不求第一，而求唯一”。 只有这样，下一个网红才能是你，你的投资才能事半功倍！ 如果不能成为全国网红，至少也应该成为地区网红吧！

6、认可旅游投资资源整合能力

旅游投资与其他事情的共同点就是具有资源整合能力。 归根结底还是要看领导者整合资源的能力。 旅游投资从一开始就需要一个好的交易者。 投资者本身也可能拥有很多优势，比如管理能力优势、政策资源优势、农林科技优势、勤奋优势、建设优势，甚至客户资源优势等等。景区的运营和设计，甚至是大杂烩。 有园林绿化和园林规划，还有建筑设计和施工； 有吃喝玩乐，还有住宿购物； 一方面要迎合达官贵人，另一方面要与普通百姓交朋友； 交通有陆、海、空，住宿有小屋、巷子、旅馆巷子。 需要整合这么多资源。 如果你能降低集成成本，你可能就领先别人一步。

7、如何寻找旅游规划设计单位

首先，你必须明确你的诉求。 旅游规划（含规划）既是项目开发的行动计划，又是针对旅游景区、旅游地产等具体旅游投资项目的具体实施方案。 因此，根据您的项目定位、建筑面积、投资金额等选择适合您规模的户型尤为重要。

第二，创意为王。 旅游规划属于创意产业，规划单位的水平参差不齐。 高层策划单位提供的不仅仅是策划文件，更注重为您提供先进的理念、新颖实用的新思路、可操作的方案、后期可对接的资源和可兑现的服务承诺，快速推动项目的整体发展。 。 这可以帮助项目形成区域品牌、规避风险，甚至可以让濒临死亡的项目起死回生。

八、如何检查旅游规划设计单位

重要的不是资历，而是项目经验。 国家旅游局自2002年开始，根据《旅游规划设计单位资质认证暂行办法》，已有甲级旅游规划资质单位100家，乙级资质单位270家，还有一大批旅游规划设计单位资质单位。全国C级资质单位。 从拥有旅游规划资质的单位数量来看，全国基本排名为北京、浙江、广东、四川，上海可能位居其次。 从旅游规划整体水平来看，毫无疑问是北京、上海、广东，然后是四川、浙江。 资质的获得并不能代表其实施项目的质量经验。 我相信每个行业都是如此！ 因此，如果不是政府定向开发项目，不建议以资质作为考察规划院实力的标准。

总结：旅游开发时间线也比较长。 因此，在选择合作的旅游规划设计机构时，一定要考虑合作与沟通的重要性。 项目启动后，负责人最好与旅游规划设计单位保持沟通。 避免中游计划方向与投资者假设出现过度偏差。 方案的创意固然重要，但更重要的是方案后续的可操作性。 相信这是更多投资者关心的。 因此，寻找合适的规划设计机构才有准确的市场判断和前景分析！