定位包括很多方面。 休闲农场的定位中，重点是主题定位、规划设计定位和市场定位。

1.农场主题定位

休闲农场的发展必须坚持市场化思维，首要问题是找到属于农场的目标客群，至少找到主流目标客群。 有了这个目标客户群，农场就要注意什么该做、什么不该做。 通过主题强化打造极致体验，只有这样的农场才能系统性地提升经营盈利能力。

目前，很多农场主题定位问题普遍存在。 常见问题如下：

1、定位模糊。 主要表现在：1）城市郊区休闲目的地/家庭休闲度假目的地； 2）以健康养生为核心的景观文化度假区； 3）山水村落生态文化综合体/农业综合休闲庄园。 这些定位看似正确，没有什么错误，但对于农场来说却没有任何实际意义。 对于消费者来说也没有太大的导向性。

2、定位复杂。 主要体现在：1）宜居宜业宜游的乡村旅游胜地（建筑文化+宗族文化+民俗文化+闽南文化+农耕文化）； 2）主题有机、休闲氛围、体验引领、高端享受。 一方面，这种定位模糊、无针对性。 另一方面，它太复杂了。 我相信农场主自己也记不清了。 复杂的定位就等于全方位辐射，完全没有聚焦！

3. 只关注眼前的位置。 主要体现在：1）第一个/最大/最具特色的有机农场；2）创新农业旅游综合体/文化综合体/田园综合体。 定位是战略思维，不能只着眼于眼前的未来。 比如，你目前是“最大、第一”，但可能很快就不再适用了。 又比如用目前流行的概念定位，比如“xx情结”。 不管一致与否，都会采用最流行的定位！

4.经常变换姿势。 农场定位一旦确定，除非被证明是错误的，需要重新定位，否则就坚持下去！ 随意改变定位，频繁地让农场主纠结，让消费者困惑。

休闲农场体现了独特的规划理念，即强化以乡村休闲旅游为核心的多重功能表达，强调农产品与文化融合的特色主题打造，形成整体生态优化的乡村环境氛围。 因此，休闲农场规划设计的主题定位应遵循以下原则：

1、符合休闲农场所在区域的整体发展方向。 本质上，休闲农场也是一种旅游景点。 旅游景区一般是指一定区域内风景资源的构成和特点、旅游开发的区位优势、旅游区的主题以及旅游区的地位和分工。 确定的网络。 一般来说，包括以下两个方面：一是构成旅游景点的旅游资源的类型和特征；二是构成旅游景点的旅游资源的类型和特征。 二是区域旅游系统中旅游景区的区域分工。 因此，休闲农场主题的确定既要考虑资源本身的特点，又要符合区域旅游产业发展的总体布局。 不同功能类型的休闲农场的主题类型有所不同。 因此，休闲农场的性质是确定的，主题类型也有一系列的选择。

2.突出资源特色。 特色是休闲农场的吸引力、竞争力和活力之源。 只有根据自身资源特点确定发展主题，才能有自己的个性和“磁圈”。 旅游资源分析应从资源类型、资源品位、资源数量和规模、不同类型资源的分布与组合等方面进行。 注重对抽象人文元素的探索和整理，力求把握全局资源特征。

2、规划设计与定位

在规划设计休闲农场之前，应对项目所在土地及其周边环境进行仔细、全面的现场勘察。 了解其地理环境、地质条件、地形条件、气候变化、水文条件、当前建筑位置、当前植物生长条件等。

在规划休闲农场之前，应该与农场主人进行深入细致的沟通，详细了解主人的意图，并向主人深入解释规划者的规划理念。 良好的沟通将为后续的规划设计工作带来事半功倍的效果。

规划设计时，应对规划设计初期现场勘察获得的各种数据进行全面、详细的分析。 根据农场具体情况进行规划设计定位。 例如，某休闲农场规划设计项目的项目定位为：生态休闲体验农场。 其功能定位是：休闲农场具有农耕体验、生态观光、休闲度假等多种生态休闲体验功能。 在规划工作中，要按照规划设计定位进行规划设计，不允许出现偏差。

根据总体规划设计的原则，分析项目场地条件以及目标客户的不同需求，确定不同的功能分区，划分不同的空间，使这些空间和区域满足不同的功能需求。

3、市场定位

休闲农场的设计必须进行准确、细致的市场定位，以旅游客源市场的实际和潜在需求为导向，挖掘和开发旅游资源，规划和组合旅游产品，并向旅游市场推广，引导并拓展市场。

在我国，休闲农场以农业为载体，为游客提供休闲娱乐功能，这决定了其客源市场是不同于农村的大中城市。 需要进一步细分客源市场。 例如，根据客源构成，可以分为家庭、情侣、朋友、老少等。农产品要满足一定层次游客的需求。 针对不同的目标群体，设计的主题项目也应该有所不同。

定位是否准确，直接决定休闲农场未来经营的成败。 因此，在休闲农场设计之前，有必要充分开展前期调查研究工作。

总的说来，搞农业/养殖时，切不可盲目投资，乱动！ 必须扎实做好以下几个步骤：

1、必须进行全面的市场调研，制定个性化、可实施的规划设计方案，确保区域具有明显的特色和竞争力，并能得到政府部门的大力支持。

2、要充分整合资源，结合自身情况分步骤、分阶段实施，在最短的时间内产生最好的效益。

3、要有特色项目（产品）支撑，打造至少6个盈利点的产业链，让各个项目（产品）互动联动，产生良好效益。

4、要注重人才培养和团队合作，善于运营、策划、推广、营销，寻求合作、引爆点、吸引人、创造效益。