起步方式是投资“在川旅行客栈”，推出“大阪-Q-家”小程序，连接琼友线上产品与线下民宿客户。 大阪Q-Home共提供72间大型家庭房，并结合当地特色，提供周边社区深度探访、City Walk和日本料理课堂课程。

2016年底，时任穷游网线下战略负责人韩哲在接受媒体采访时表示，“互联网下半场”，在线旅游行业需要向纵深发展，整合产业链。上游。 随后，此前创办今夜酒店特价的韩哲在日本创业，推出了“在川旅行旅馆”品牌，并取得了日本民宿经营的合法资格。 韩哲告诉界面新闻，琼友与再川旅游正准备签署下一期近千间客房（约10栋）的托管协议。

穷游CEO肖毅在接受媒体采访时表示，Q-Home在大阪的上线，将通过穷游社区用户的线上线下流通，提高行业内各种资源的整合和服务的深度，是关键打造立体复合生态产业链。 一个重要的部分。

在“Osaka-Q-Home”小程序上可以看到。 用户可以直接看到民宿的设备和交通位置，并预订民宿。 还可以获取穷游推荐的大阪旅游景点线路，或者直接预订。 穷游平台一日游产品。

此外，该小程序专注于为用户提供随身服务，提供清晰的路线指引，帮助用户即使不懂语言也能找到正确的地铁路线。 还设置了可横向放大的引导卡。 线下入住川旅民宿的客人，还可以通过民宿内的二维码报名青游行程。

首次选择大阪进军民宿行业的理由是，大阪是最受中国游客欢迎的日本城市之一，包括道顿堀、心斋桥、日本环球影城等。 去年1月至6月前往大阪的外国游客中，中国和韩国游客占一半以上； 日本新出台的民宿法规定，合规民宿的营业时间为每年180天，而大阪的规定相对灵活，获得“特区民泊”牌照的民宿可以全年营业； 大阪刚刚获得2025年世博会主办权，对游客的吸引力将不断增强。

大阪Q-Home民宿是侨友委托四川旅行旅舍由公寓楼改造而成的。 空置期满3个月后即可开业。 这在大阪具有高度可复制性。 此外，与在中国经营民宿相比，日本的民宿行业已合法化，回报周期较短。 日本房产平台神居妙算创始人何树棉告诉界面新闻，如果管理得当，日本民宿的回报率是长租的两倍。

穷游于2015年开始线下布局，此前的三家Q-Home分别位于泰国清迈、日本京都、新西兰皇后区。 大阪Q-Home是琼友在日本的第二个家。 除穷游外，行业巨头携程、途家也尤为关注日本市场，相继设立日本分公司，拓展当地旅游市场。 中国游客赴日旅游的受欢迎程度、交通的便利性、语言文化差异带来的旅行痛点，都是旅游企业优先选择日本的原因。

旅游业内人士认为，培育目的地是旅游企业的新机遇。

“在旅游产品高度同质化、价格竞争激烈的情况下，注重体验和个性的产品稀缺。” 世界邦CEO、旅游行业投资人赵新宇在界面新闻分析时表示，“让用户脱离当地旅行社、导游的束缚，真正接触、体验目的地，彻底体验目的地的魅力。”开辟用户与目的地深度互动的新天地，同时保证用户出行的便捷性和安全性，从而凸显产品的差异化和竞争力。”

一位了解海外目的地拓展的旅游业内人士认为，目的地深化有两个方向：主流OTA注重整合资源销售，让本地供应商和个人提供本地服务，包括整合本地用车、导游、定制等。二是到海外去建立机构和团队，但要从投入和产出的角度来计算成本和效益，以及企业能否维持下去。

与针对更广泛用户、在各地设立自营接机机构的旅游企业相比，坚持“小而美”的穷游，如果它希望以更加集中的方式布局更多的目的地市场。

2016年，穷游完成近6000万美元D轮融资，阿里巴巴连续两次领投。 穷游CEO肖毅在最新的媒体采访中表示，穷游网已经在接触融资，正在筹划上市。 他还表示，“公司有自己的节奏”。