(1)：领队指示的开场白和闭幕词。 无论活动大小，都要养成习惯。 出发前清点人数后的讲话（即兴表演）不宜过于罗嗦，语言要简洁、幽默。 1、团队负责人的自我介绍：这是给团队成员留下的第一印象，需要仔细考虑和反复练习。 发声、语调、面部表情和视野。 让团队成员尽快接受你。 2.向团队成员清楚地解释路线的简要介绍。 3.时常谈论安全问题。 不是有句话说“丑陋的东西先行”吗？ 如果你不听我的话，那么作为组长，你必须说出你的问题。 4、环境问题。 你会厌倦说同样的老话，但你应该带头，以身作则，效果很好。 以上四点是活动的开场白，是户外团长出行不可缺少的重要常识问题。 总而言之，下一场比赛的人员配置，完全取决于上一场比赛领队的坦诚和认真决策。 如果活动中存在缺陷，请不要害怕。 只要你认真负责，坦诚总结，你就会再次赢得团队成员的信任。 领队常识讲座（二）：如何在车内互动。 第一点，车内的互动是领队了解队员的最佳时机。 队长不可能在活动过程中照顾到每一个队员，队员们也有各种各样的想法。 通过活动，领队及时发现了队伍中的小团体、老驴、积极分子、有问题的登山者（如超重登山者、肤色​​差、体重过重、老人、头扎等）。 对于过于活跃的，还有需要照顾的小女孩等等）。 所谓“知己知彼，百战不殆”。 第一时间掌握了队员的信息后，想想如何调动老山友的积极性？ 如何帮助弱者？ 如何让才华横溢的山友一展才华？ 在一个肯拼、一个肯吃的基础上，让队员的特长得到充分发挥。

这一点一旦做好了，就相当于有了一个得力助手，组长完全没有后顾之忧。 具体操作和功能将在后面讨论。 第二点是文化艺术项目的开展。 户外达人云集，高水平的文化艺术节目将为赛事增添色彩。 避免粗俗、粗俗的言语和节目。 活动现场有老人、小孩。 《什么》小山羊，十不该等低俗淫秽的节目，表演时看清楚人群。 例如：当我们听到一个天真的孩子唱出《十不应该》时，就问他从哪里学来的《跟着大猩猩》，队长学的。如果队长不注意这些小细节，就会产生负面影响就无法挽回了。这样让队长陷入不正常套路的例子还有很多，当队长成为公众人物的时候，一定要检查一下自己的行为。暂时我们可以把这辆车上的文化艺术活动分为两点，车上的文化艺术安排分为长期活动和短期活动。 1、短期文化艺术活动。例如南山等近距离活动，行程只需1-2小时小时，领队本人也要加上一些挑战，1-2个有专业点的山友作为文艺骨干，少数人参与表演，大部分人是观众，这个比例是最适中的经常听朋友说，自己出去玩的时候，因为自己不擅长表演，就强行表演、玩节目，成了他们心里的负担和压力。 腐败休闲活动的领导者，一定能够让大家开心地度过这段时间。 暴力休闲活动的领导者是另一种说法。 经过多次实践，暴力路线不适合过多的文化活动，会引起队员的反感。 尤其是回来的路上，说太多就是废话，很容易激起疲惫不堪的队员的脾气。

2、长期文艺活动。 A、旅途时间长，文化活动的安排必须留给骨干。 队长只能配合。 为什么是这样？ 队长要储备精力。 长期活动，一车人的安全部门就交给领队负责，不能有任何差错。 B、文化艺术节目的表演根据每个人的精神状态进行，间歇性进行，间隔不易过长。 C、除了反复巩固路线之外，领队在路上需要考虑和做的事情太多。 必须时刻保持清醒的头脑和充沛的精力，这样才能在事情发生时保持冷静、从容。 三、乘车方便。 1. 坐车对体力要求很高。 当谈到长期活动时，坐在车里几个小时可能会令人震惊。 建议长途时经常停车，让队员下车放松，活动一下僵硬的四肢，舒展一下腰肢。 “为什么要徒步？” 说白了，只有生病的时候才应该徒步（我个人的观点）。 因此，我们需要给血液循环时间，不要因为长期驾驶而引发队员的疾病。 所得大于损失。 2、领队必须提前识别晕车队员并安排专人照顾。 如果队长能做到以上几点，就等于为这次活动打下了坚实的基础，活动中存在的所有风险都将得到分配。 班组长常识讲座（三）：树立班组长形象。 我个人认为“户外”是一个引领精神时光的环境。 很大一部分高消费玩家是为了追求精神享受。 所以能够达到这个水平的人，文化素质就比较高了。 试想一下，我们作为团队领导者，如何管理这样一群人？ 了解了我们的消费者是什么层次的人之后，我们就要在班组长的形象和素质上下功夫。

班组长不必担心自己的学历不高，也不应该因为自己的学历太高而自豪。 图像质量与文化水平无关。 后天努力学习非常重要。 第一，建立威信。 在第一课中，我们提到开场白是给团队成员留下的第一印象。 当一个好的形象以独特的风格出售时，就会建立团队领导者的亲和力和信任感，从而拉近团队领导者与团队成员之间的距离。 。 团队领导者必须从第一个活动开始就注意建立权威。 处理事情一定要果断。 果断是实力的体现。 我们要有“言必有果，行必有果”的效率。 字数不多，但每一个字都有分量。 出尔反尔、欺骗队员，只能降低队长的威信。 当队长是一件非常忌讳的事情。 想象一下，队员们仗着性命，对队长信任，但队长却漠不关心，一次又一次欺骗队员。 只有脑子有问题的玩家才会认得这样的队长。 没有队长的威信，就无法正常指挥，活动就会分散，并伴有人为风险。 如果荒野中奔跑的不是野生动物而是队员，你说危险不危险。 哈哈，如果我要啰嗦的话，我就不会果断了。 下一点。 第二点是坚持原则。 国家有国家法律，家庭有家规，每个人做事都有自己的原则，所以（1）安全。 安全问题始终是重中之重。 你被带出来是一个完整的人，你也必须带回来一个完整的人。 无论活动过程中是否存在人为风险或自然风险，领队必须用自己的生命来保护队员的精神（2）。 该赚的就赚，不该赚的钱就别拿。 队员的生命永远大于金钱，队长的声誉也大于金钱。

如果对金钱的渴望太大，就会影响团队领导判断和解决问题的能力。 B、责任。 无论活动大小，领队都有同样的责任，作为领队必须对此有清醒的认识。 在任何活动中，责任感必须不折不扣、一丝不苟地落实。 第三点是风格。 团队领导者必须创造自己的风格。 积极向上的风格才能长期活跃在户外人士的心中。 在发展风格的基础上，懂得扬长避短。 当一个班组长想要向朋友们展示自己好的一面，成为受人欢迎、追捧的公众人物时，还是需要发现缺点并及时改正。 轻率、肆意的行为只能加速领导人形象的破坏。 第四点是外观。 队长的外表必须有个性，能够充分展现他的独特性。 比如大胡子刘邦、长发绿草、军装刘老师等等，看起来都很酷。 外表立了，威信立了，原则立了，作风立了。 强大的人物形象深入人心。 班组长形象的重要性是一个强有力的班组长的基本要素。 有了团队领导者的形象，就相当于团队里有了一个领导者，说话做事就容易多了。 队长常识讲座（四）：防范户外风险 现在我是队长，我以一个30人的队伍为例，把人拉了出去。 队长在车上的开场白、结束语、车内的互动、队长形象的树立等一系列工作都在稳步推进。 活动目的地已经到达，30条鲜活的生命在无人居住的地方下了车。 他们可以依靠谁？ 依靠领导和团队成员生存是有点脆弱的。

如果带出来的是狗和鱼就更好了。 此时，队长（我）背着30条命就活不下去了？ 仅此而已（老师的观点）。 组长（我）问自己能否承担起这样的责任？ 没有人买得起（老师的观点）。 别害怕。 作为队长，出发前一定要评估风险，上场后依然要及时发现风险。 这里我要讲一下风险。 目前来看，风险可以分为两部分：人为风险和自然风险。 更多案例将在续集中提及。 班子领导者必须能够关注人为风险，牢记在心，并付诸行动，彻底避免人为风险。 天灾和人祸是另外一回事，这个以后再说。 首先，人为风险。 当我们把团队领导当作一种职业时，人为的风险就绝不会出现。 我们开不起这样的玩笑，也承担不起赔偿。 团队领导应注意哪些人为风险？ A. 司机带来的风险。 车的价格（容易协商）、车况（坚持用好车）、驾驶的熟练程度（千万不要粗心）、对路线的熟悉程度（地形图给出）、性格司机的资质（信用良好），根据多次实践和考察，我建议领队选择有过旅游公司驾驶经历的司机。 这些司机经验丰富，路上处理事情的能力不亚于领队。 关键是他们能理解距离和时间的突然变化，比如：洪水冲毁了道路，难以通行，所以需要绕道。 如果我今天没有去接某人，我明天就会去接他。 等了这么久，人还是没有回来。 如果出现危险，有经验的司机在预感到情况不妙时，就会呼救。 他应该向谁求助？

户外活动时可能会发生各种意想不到的事情。 许多例子表明，选择一个好的驱动程序非常重要。 活动中遇到善变的司机对于领队来说是最麻烦的事情，千万不能大意。 B、领队自身带来的风险。 你无法走一条你不记得的路线，如果你没有充分的信心，你就找不到合作者。 经常有逐利的班组长做这种事。 领队在处理路线时，要加强专业知识的学习。 （后面我会抄袭一些相应的专业知识，推荐给同学们）。 例如：出发前，在“GE”上巩固一下路线，这样就知道前、后、左、右在哪里。 你需要熟悉地图，知道如何使用指南针，如何阅读方向、天气等。 C、组长与组员之间、组员与组员之间意见不一致带来风险。 10 (1) 队长与队员之间存在风险。 我个人认为，一个团队领导者必须视他的团队成员为上帝。 无论你是领导自助活动还是商业活动，作为团队领导者，你必须有“团队成员就是上帝”的意识。 为什么我如此强调这种关系呢？ 队长带出来的队员如果有什么缺点，首先是赔不起的。 其次，我们家法保护的是弱者，不保护的是队长。 一旦团队领导者和团队成员之间的“关系”建立起来。 所谓“关系”，应该是组长深思熟虑的。 因此，队长和队员之间不能有任何分歧。 领队在带队前应做一些相关的心理训练。 班组长的耐心和宽容也可以通过简单、腐败、休闲的活动来磨练。

如果关系不好，组长被组员抛弃或者组长抛弃组员，一旦组员出了事，组长必须承担全部责任。 (2) 玩家之间产生的风险。 活动期间，领队应照顾好队员： 1、严禁队员饮酒。 男人醉酒惹事，女人醉酒行为恶劣。 在这种情况下，不做点什么是不可能的。 2、禁止过度玩耍、打架。 骨头断了、断了、断了，还是你们组长的问题。 3.留意美女，不要让决斗出现在你的队伍中。 D、露营、休息、选址不当带来的风险。 相信大家也听过很多这方面的例子。 一个负责任的团队领导者完全可以避免这些风险。 比如河边、山顶、悬崖边、树下等，不能停留太久。 这涉及到很多野外生存的专业知识，可以单独讨论。 跳过下面我们来谈谈自然风险。 11 第二点是自然风险。 团队领导者应该意识到自然带来的风险。 （一）“知山有虎，必到虎山”。 如果你知道风雨欲来，却逆天而行，那么所有的乐趣就都结束了。 万年船的航行，队长一定要小心。 例如：今年到处都是暴风雪，夏季出行很容易遇到山洪。 有些地方你不能冒险带人去。 （2）出发前，领队通过气象站查看了本周的天气预报。 为了更加准确，他到达活动现场，通过当地牧民确认了本周的天气情况。 （3）领队应仔细观察沿途地质、水文、山况、路况等问题。 当你的牙齿被冷水噎住的时候，别太晚了。 (4)对野生动物的风险。 领队应熟悉所到之处野生动物的踪迹。 例如，熊、狼和蛇是最有害的。 虽然很少遇到，但绝对不能让队员单独离开队伍。鲁卡纳斯怀疑是熊咬伤了人