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周庄如何突破旅游业困境?借鉴国际都市圈发展经验或为关键

纵观伦敦、纽约、东京等大都市区的发展历史和经验,可以看出,随着城镇化进程的快速推进,人口和产业高度集中,城市功能外溢趋势不可避免。为缓解中心城区压力,伦敦、纽约、东京等城市先后制定了多个城市区域规划,引导周边地区新城、小城镇建设,最终形成了中心城区与郊区新城、小城镇协调发展的区域空间结构。周边郊区成为分担中心城区人口和产业功能的重要区域。

在上海都市圈拓展过程中,苏沪交通一体化形成,产业承接相继升级。昆山与上海产业发展紧密对接,从上世纪90年代推动开发区升级陆港对接上海建立保税区、浦东开发,到本世纪00年代发展出口加工工业和现代服务业对接上海建设现代服务业集群和国际航运中心,再到本世纪10年代发展旅游会展和两岸合作产业对接上海世博会和自贸区建设,再到目前加快推​​进金融服务和品质旅游建设对接上海科创中心和迪士尼国际度假区建设,不断实现需求对接和技术发展。 下一步,要围绕积极推动制造业模式转变,不断挖掘昆南地区的生态魅力和经济潜力,发挥旅游富民、带动基础配套、留住人才的作用,强调文化和生态目标作为旅游的“内容”和制造业的“内涵”,鼓励创新创业,促进产业活力。

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周庄旅游起步于20世纪80年代中期,主要依托古镇0.47平方公里核心景区开展观光旅游。1989年4月,周庄发售第一张旅游门票,旅游业从此迅速发展。1991年旅游总收入86.5万元;1997年2520万元;2002年11728万元。2010年上海世博会举办,全年接待游客592万人次,创历史新高,门票收入1.62亿元。2013年,接待游客452.6万人次,门票收入0.96亿元;2014年,接待游客497万人次,门票收入1.11亿元; 2015年接待游客498万人次,门票收入1.17亿元,经过20多年的保护和开发,成功打造了“中国第一水乡”品牌。

近年来,周庄致力于发展休闲度假旅游,提出“有一种生活叫周庄”的新理念,引进和培育了一大批新型业态项目,旅游转型升级成效显著。年接待游客人数稳定在300万人次以上,其中散客游客数量由原来的40%增长到70%。周庄旅游以“古镇”带动“乡村”,变“农家乐”为“乡村游”,以“观光游”提升“度假游”,步入了新的发展阶段。旅游业带动了其他服务业的发展,2010年,周庄镇第三产业增加值21.78亿元,占地区生产总值的82.19%。 至2014年,全社会旅游总收入近20亿元,旅游业已成为周庄的支柱产业。

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周庄在特色小镇建设过程中,应充分发挥生态、地方特色比较优势,继续围绕“重塑中国第一水乡”的重要使命,形成水乡古镇游、生态度假游、乡村体验游、都市休闲游四大旅游产品,打造“文化繁荣、科技进步、生态友好的国际知名旅游小镇”。“旅游小镇”是周庄的根本性质,“国际知名”意味着旅游目标市场的国际化和区域品质的国际化;“文化繁荣”体现了休闲度假催生出的多元化消费文化与江南水乡文化的融合,体现了周庄文化创意产业的发展基础和发展绩效;“科技进步”体现了周庄在传感技术领域的特殊地位,强调了周庄的发展模式有别于以农业、旅游为支柱产业的传统乡村。 它是周庄迈向现代化、新型工业化的集中体现。比如,昆山传感器产业基地就位于周庄镇,周庄充分发挥国家火炬计划昆山传感器产业基地、国家863高技术研发计划产业化基地、江苏昆山传感器科技产业园等多个基地的品牌效应,打造国际知名、国内一流的传感器产业。“生态友好”是周庄资源基础的表征,也是周庄“生产、生活、生态”环境的表征。

周庄作为传统的江南水乡,有着较为成熟的旅游产业基础。因此,旅游业继续作为周庄的重点特色产业是毋庸置疑的。但江南水乡的旅游产业同质化竞争已经十分激烈,如何在激烈的竞争中发掘自己的特色十分重要。因此,周庄的经济发展不能单纯依靠旅游业,还需要从“旅游”走向“旅游+X”。如果能够规划得当,周庄不仅将为江南水乡的旅游发展提供新思路,也将为区域街区联动发展呈现新范式。地处昆山南部的周庄,亟待寻找高价值的发展空间,发挥好南昆板块旅游产业入口的作用,实现“旅游”与“旅游+”双轮驱动模式。

(作者简介:陈炜炜,同济大学经济管理学院博士研究生;刘蓉,同济大学经济管理学院EMBA24班。本文感谢同济大学智库研究专项项目WX0等基金的资助,但文章内容由作者本人负责)