旅游销售个人工作总结:回顾与展望,经验与教训分享
总结是某个时期、某个项目或者某项工作结束或者完成后,对它进行回顾、分析、评价的书面材料,以便吸取教训、发现一些规律。总结可以让思路更清晰,目标更明确,所以写总结是非常有必要的。如何写出一份和别人不一样的总结呢?以下是小编收集的旅游销售个人工作总结,欢迎分享。
旅游销售个人工作总结1
我于20xx年x月x日入职公司,20xx年x月x日被分配到接待中心成为一名正式公司员工,在主管领导的带领下,也履行了自己的职责,20xx年x月x日调到办公室担任秘书一职。在公司领导的指导下,一年来,本着敬业、勤奋、好学的态度,虽然偶尔偷懒、无所事事,但这并不代表我贪心,我也想有一天成为一名合格的办公室秘书。在这期间,我也不断的学习相关知识,也感谢领导给我这样一个发展的平台,我也想借助这样的平台,不断突破自我,提高内在的素质。现将一年来的思想、工作、学习情况总结如下:
1.加强学习,不断提高自身素质
为了适应工作需要,提高自身水平,我注重加强自身的学习,在这一年中,我还花了几个月的时间到X县旅游局实习,也体会到了“纸上得来终觉浅,必须实践才能懂”这句话。
在短暂的实习期间,我深深感到自己所掌握的知识的肤浅,在实际运用中知识的匮乏。在做好本职工作的同时,我坚持“工作与学习并举”的指导思想,挤出时间学习,努力提高自身素质。一年来,我认真学习公司的各种文件、电子邮件、传真等,通过学习,在工作实践中努力提高自身素质。通过学习,我的自身素质得到了进一步的提高,理想信念更加坚定,工作思路更加开阔。
2.虚心请教,履行岗位职责
网络上的知识和实际工作中的内容差别很大,俗话说,一山难一水,对于我这样一个从未接触过文秘工作的新手来说,工作中经常不能做到细心、认真、专业,总是感到巨大的工作压力。面对压力,我没有畏惧,没有退缩,虚心向办公室主任学习,主动接受办公室薛主任的建议,改正自己的错误,继续从网上学习一些相关知识。通过这段时间的学习,我能明显感觉到自己取得了一些进步。
3.谦虚进取,努力更新工作思路
自从工作以来,我一直把学习放在第一位。
一要强化办公室文员制度。
二是虚心听取领导指导;
三是积极参加相关学习培训。总之,一年来在办公室工作中虽然没有惊艳的成绩,但做到了工作认真踏实、清正廉明,切实落实了《办公室文员规章制度》。在今后的工作中,我将继续一如既往地做好本职工作,扬长避短,同时为了更好地适应发展,我将进一步系统学习秘书知识,丰富自己的专业知识,转变观念,使自己对秘书工作有更准确的把握。
为公司景区未来的发展、为家乡未来的繁荣做出不懈的努力和贡献。
旅游销售个人工作总结2
按照信息质量,深入推进反腐倡廉工作按照县委、县政府20xx年招商引资工作部署,我局承担的重点任务是引进旅游产品加工企业,投资额达5亿多元。现将招商引资工作进展情况汇报如下。
一、主要工作
(一)高度重视。
我局始终把招商引资工作放在各项工作的首位,多次召开专题会议研究招商引资工作。
一是成立了招商引资小组,由一名副局长任组长,4名熟悉业务的同志任成员。
二是设立专项资金,吸引外地投资。
(二)注重培训。
一是积极参加招商培训。
二是熟悉产业政策,掌握招商引资知识。
三是加强招商队员心理训练,注重个人修养,具有坚忍不拔的品质、豁达的心态,全力打赢招商攻坚战。
(三)加强宣传。
一是积极参加在山东青岛举办的20xx年国内旅游博览会、洛阳栾川第二届旅游商品博览会、平顶山新城区举办的“旅游精品产品博览会”,通过以上平台推介我县旅游商品,吸引有识之士来我县参观考察、投资兴业。
二是充分发挥我局旅游网站作用,大力宣传招商优惠政策,认真抓好招商工作中的信息收集、项目筛选、备案、储备等线索,逐步完善旅游项目数据库,集中力量推介招商项目。
三是招商引资队多次赴深圳、珠海、义乌、南阳等地开展招商引资工作,累计举办招商引资活动5场,发放招商引资资料1000余份,全面推介我县旅游资源、招商引资优惠政策、良好的投资环境。
二. 目前的成就
1、已与浙江义乌弗兰克有限公司达成初步招商意向,招商项目为旅游产品加工及旅游酒店建设,计划投资4.3亿元人民币,前期工作正在有序推进,7月2日县政府将在上海与弗兰克有限公司签订合作意向书。
2.由于扎实工作,我县重点旅游项目建设速度稳步提升。在建项目8个,总投资45亿元,包括总投资12.8亿元的大佛二期、总投资10亿元的香格里拉上河湾生态休闲度假区、总投资10亿元的尧山旅游支线机场、总投资5.2亿元的‘灵桃逸景生态园’、总投资2.5亿元的九九紫树源温泉小镇、总投资2.5亿元的滑雪场森林温泉度假村、总投资8000万元的尧山滑雪乐园、总投资3000万元的天龙池风景区滑雪场等。 规划项目2个,总投资102亿元,总投资100亿元的生态旅游综合体项目、总投资2.1亿元的河南庐山正大温泉度假酒店项目前期工作正在有序推进。
3. 下一步工作
(一)进一步解放思想,认真贯彻落实县委、县政府招商引资工作会议精神,以大解放思想推动招商引资工作。
(二)加强领导,落实工作责任。切实落实招商引资工作领导责任,一把手负总责,分管领导抓具体,拨付工作经费,培训好工作人员,分解工作任务,严格落实项目责任制。
(三)创新思路,提升招商引资实效。一是注重对外宣传,扩大影响,增强吸引力。拟在浙江义乌设立招商办公室,邀请当地有实力的企业家到产业集聚区参观考察,力争吸引1-2家规模企业入驻产业集聚区;二是注重项目招商,进一步激活和引导外商投资企业增资引资、引新引商;三是注重项目跟踪落实,完善项目责任制,力争新签约项目尽快落地、尽快投资创效。
(四)在县产业集聚区专项申请划拨土地500亩,建设旅游产品生产加工和研发基地,进一步提升我县旅游的知名度和美誉度。
总之,我们将进一步加大招商引资力度,努力实现我县经济增速、提质、增效。
旅游销售个人工作总结3
在局党委的正确领导和局领导的关心支持下,我于今年初调入局办公室工作。一年来,我努力学习办公室业务,积极发挥参谋助手作用,恪尽职守,在办公室全体人员的共同努力下,较好地完成了年度工作任务。但距离局领导和同事们的期望还有一定的距离。我愿将这一年的工作总结如下:
1.工作学习情况
1、更加注重加强个人学习,提高业务能力。俗话说“玉不琢不成器,人不学无术”。今年到局办公室工作后,我明显感觉到了机关办公室与基层政府办公室的明显差异,也感受到了前所未有的工作压力。我觉得机关办公室的行政管理、信息档案、人事制度、后勤管理等方面比基层更加细致、严谨。我觉得自己的能力有限,所以在日常工作和生活中特别注意加强业务学习,经常阅读这方面的资料,以弥补自己的不足。
此外,我还把政策法规、历史文化、旅游管理、自身修养等资料作为重要的学习内容。例如,通过学习《西藏自治区旅游条例》《旅游管理实务》,我对行业知识有了更深入的了解;通过仔细阅读《西藏解放史》,对“老西藏精神”五句话有了更深刻的理解;通过仔细阅读《何必太过在乎人生》这本书,让我更加懂得了“付出就有所得,得失有得失”的道理,教会了我做事要更加诚信、豁达。这些都让我受益匪浅。
2、更加注重工作方法,充分发挥集体作用。办公室工作纷繁复杂,基本全年处于“人少事多”的困境,办公室每个人都能感受到明显的工作压力。面对繁重的工作任务,我从一开始就想到要发挥小团体的合力,决不能孤军奋战。工作中,我尽量合理安排人力和时间,按时保质保量完成工作目标任务。但即便如此,我还是感到力不从心,不尽人意的事情时有发生,特别是有两次领导讲话,我没能写好,分管领导交办的宣传栏制作也因种种原因未能及时完成。
3、更加注重协调各方关系,提高部门团结意识。我局作为行政办公室工作机构,单位规模比较小,人员总体较少,但工作量并不比其他单位少,有些方面或者特殊时期,工作量甚至更多,任务更重。去年底实行机构改革后,单位各部门分工更加细化,职责也更加明确。
因此,我在具体工作中,十分注意保持部门间小集体的良好团结,十分重视办公室在传递信息、左右协调中的核心作用。我经常告诉办公室的同事,要把工作精力集中在做事上,特别是要多做有利于团结的事,少说不利于团结的话。对我个人来说,就是坚持做“沉默的人”而不做“八卦的女人”,多做“和事佬”而不做“惹是生非的人”,因为我始终坚信,不管家庭大小,只有团结才能产生生产力,只有团结才能产生战斗力;我常常想,像我们这样一个小单位,如果连团结都不能保持,每年面临的工作任务会那么多。
可以想象,我们局里每个人,从上到下,从内到外,从秘书到科长到普通职员,会累到什么程度,不但身体上,精神上也会累到什么程度?所以我说:“己所不欲,勿施于人。”不管别人做什么,先做好自己,就是在日常工作和生活中,要以诚相待,平等对待领导、同事,广交朋友、多交朋友、深交朋友。我觉得我应该在局办公室里起带头作用,继续继承和发扬办公室传统的优良作风。在这里,也恳请各位领导、同事们对我和办公室进行监督。
2. 问题及原因简析
1、对应付日常工作感到厌倦,缺乏主动性。造成这种情况的原因有主观和客观两方面,但主要还是主观原因,就是总有懒惰、畏难情绪,做事慢条斯理、观望,导致效率低下;客观原因是觉得事情太多,应付了事。
2、急躁、急功近利。从上、下半年召开的旅游工作会议、座谈会上,我明显感觉到自己没有静下心来认真工作,但事后又觉得有些后悔。这个问题其实也是我个人的缺点,以后一定要努力克服。
3、我说话做事不谨慎,抱怨太多。这可能是性格使然,也可能是我太幼稚,太傲慢,有时还“不稳重”,不够成熟。说错话,得罪领导,伤害同事,损害个人形象。以后我会将此作为与人交往的禁忌,牢记在心,加以改正。
3. 下一步
1、不断学习,练好“内功”。除了前面提到的加强理论和业务学习外,我将利用好驻村这个有利时机,下一步,我将重点深入学习“创一流、争创一流、夯实基础、惠及民生”相关政策,真正领会各项亲民政策精神,为群众办实事、办好事,真正维护好基层稳定,夯实我党的执政基础。
2、加强培训,积累经验。一是要紧紧围绕当前正在广大农牧区开展的“创先争优、强基础、惠民”活动,紧紧围绕中心工作,多征求群众意见,多向实践学习,经受住考验和锻炼,丰富个人基层工作经验,真正为我局工作开辟新局面;二是要克服缺点和不足,尽心尽力做好办公室日常工作,发挥好综合服务作用,以良好的工作状态发挥作用,推动工作,使办公室工作明年再上新台阶。
3、克服困难,把事情办好。从我们局整体看,各部门任务太多、人太少的局面,短时期内难以改变。作为局中央机关,虽然现在只靠两三个人支撑,但这只是暂时的。同时,我个人家庭也存在一些实际困难,这些困难需要我在下一步工作中努力克服。我会尽量不拖延事情,专心致志认真做事,不向局党组和领导提出无理要求。
旅游销售个人工作总结4
20xx年以来,按照局党委分工,协助“一把手”分管旅游宣传推介、党支部及队伍建设、旅游部门综合业务及整体文案综合审核等工作。
1.注重宣传,加强区外旅游宣传
一是编辑策划了两期《xx旅游》杂志和昌xx旅游画册。二是受王主任的委托,与市文联联合编印出版了《xx讲解》一书,为提高xx旅游知名度、提升文化品位奠定了基础。三是创办了《红色旅游信息》,得到了市委领导的充分肯定,已向市领导提供了我市红色旅游发展的相关信息20余条。
2.注重规划,规范旅游景区开发标准
从20xx年初到年底,市政府根据xx目前经济发展状况,成立了六个产业组。其中旅游产业组由我和局发展科的同志牵头,具体做工作。工作期间,大家不辞辛劳,常常工作到深夜。经过半年多从考察路线到撰写的艰苦努力,《xx市旅游产业发展规划纲要》、《xx市旅游产业十一五发展规划》、《xx市红色旅游发展纲要》相继出台,从宏观上确定了旅游产业发展的方向。
3.注重全面性,提升综合业务能力
根据王主任的意见,我负责文本的全面“把关”,自20xx年3月份开始,全面开展文本水平提升活动,指导处、发展科起草了20xx年工作计划、工作总结、领导讲话、多份临时材料(包括工作报告)及领导交办的其他工作。根据局领导的意见,先后起草了《用科学发展观指导旅游文化建设发展》、《xx市旅游行业存在的问题及对策》、《开展三项竞赛争当好班长》、《关于xx市外地旅游宣传的几点思考》、《搞好机关文化建设促进xx旅游行业全面发展》等文章,并在省、市有关报刊杂志上发表。 同时与市委政策研究室合作撰写了《“十一五”期间XX旅游产业发展的调查与思考》等文章。
4.推动企业转型,为下岗职工谋福利
我局原有三家企业,因经营不善,于20xx年倒闭。其中,两名60岁以上的员工因企业未为其缴纳社会保险而无法退休,另有30多名员工无法参加社会保险。企业员工生活困难,经常上访,在社会上造成了一定的影响。为了解决这个问题,受局党组的委托,我从20xx年5月起牵头带领局办公室的同志,经与劳动、社保、财政、用工等部门反复协商,在赵副市长的支持下,将三家企业列入“企业改革试点”行列。截至8月30日,已为两名老同志办理了退休手续,其余员工均纳入社会保险,解决了多年未能解决的问题。
五、聚焦党支部建设,实现目标责任制突破
协助“一把手”抓好支部工作。通过组织一些“活动”,组织大家学习,干部素质有了一定的提高。在20xx年开展的调研活动中,局共撰写调研文章6篇,其中3篇入选并在《长xx日报》及有关刊物上发表。根据市的要求,我起草了32项工作制度,经局长办公会后整理成书。20xx年,我牵头开展的目标责任制考核工作和旅游软环境工作,得到了局领导和社会各界的支持,被市委、市政府及“软政办”评为一级单位、全市第一名。
六、把握教育先进性,圆满完成工作任务
在20xx年先进性教育活动中,我受局党委委托,担任局先进性教育办公室主任,带领办公室同志做具体工作。在活动中,我以工作大胆、认真负责、周密安排,受到了市委督导组的表扬。市学会、文化局、计生局、文联等单位也纷纷来到我局学习借鉴经验。在活动中,我经常加班加点,一些较大的领导讲话、工作方案等材料都是我亲自撰写的,保证了工作质量,受到了局领导、同志们的广泛好评。
7.注重自学,不断丰富新知识
给自己制定计划,坚持每天学习。强化“充电”意识,从报刊杂志中汲取一些新知识、新观点,认真学习、探究新理论。我撰写的《XX旅游产业软环境建设现状与发展》、《用工业化思路谋划农业发展的几点思考》、《关于我市国有企业改革的几点建议》三篇文章分别在市周末简报、XX研究等刊物上发表,工作能力有所提高。
旅游销售个人工作总结5
根据20xx年全省旅行社年检工作的安排,为进一步加强旅行社年检工作,我局于20xx年12月至20xx年3月对全市108家旅行社进行了年检,具体情况报告如下:
一、总体情况
1、20xx年全市参加年检的旅行社应有108家,其中国际旅行社13家,国内旅行社95家。
2、据汇总,20xx年全市108家旅行社共实现旅游收入6.92亿元,比上年增长5.31%,旅游业务收入6.88亿元,比上年增长8.67%,入境旅游业务收入3384.8万元,比上年减少49.13%;出境旅游业务收入1.44亿元,比上年增长12.43%;国内旅游业务收入5.05亿元,比上年增长15.43%,旅游结算收入178.73万美元,比上年增长17.17%,国内旅游组织57.3万个,比上年增长19.73%。 旅游业务毛利润3615.7万元,同比增长10.61%,实际缴纳税金261万元,同比增长28.69%,全年推广费260万元,同比减少20.77%。
3、经逐一审查各旅行社上报的材料,征求相关部门意见,结合实际情况,决定:安徽省海外旅游总公司、安徽省中国青年旅行社有限公司等108家单位年内能够正常开展经营活动,积极参与旅游产品开发和市场推介,经营管理规范,遵守法律法规,无重大投诉及旅游安全事故发生,注册资本、质量保证金符合相关规定,并通过了20xx年旅行社年检。
2. 年度检查总结
通过年度检查,我们相信各单位能够逐步建立健全管理制度,建立现代企业的管理机制,增强市场开拓意识,注重树立企业品牌,加强人才培训,不断提高服务水平。具体来说,
1.旅行社数量增加。
旅行社数量发展到108家,国际旅行社增加到13家,团队游旅行社增加到8家,全年新批旅行社16家,新批旅行社数量逐年增加。
2.旅行社经营规模不断扩大。
旅行社行业整体经营水平较上年有较大提升,全市108家旅行社共实现旅游收入6.92亿元,同比增长5.31%,旅游业务收入6.88亿元,同比增长8.67%,其中出境旅游业务收入、国内旅游业务收入分别增长12.43%和15.43%。
3、旅行社行业涌现“旗舰团队”。
安徽省青年旅行社、安徽省中旅今年分别以旅游收入1.53亿元、1.27亿元,位居全市旅行社第一、第二位。另有4家国际旅行社营业收入过千万元,分别是安徽省海外旅行社、安徽省环球国际旅行社、安徽省康辉国际旅行社、安徽省好行国际旅行社。国内旅行社中,4家旅行社营业收入过千万元,分别是安徽省顺达旅行社、合肥旅行社、安徽省海联旅行社、安徽省银通假日旅行社。其中,安徽省顺达旅行社以4500万元的营业收入遥遥领先。
4.旅行社股权结构发生变化。
旅行社所有制结构由国有、集体为主逐渐转变为国有、集体、私营、个体共同发展,私营、个体投资比重逐年提高。今年新批的合肥益丰旅行社、安徽半边天旅行社、安徽星期八旅行社等16家旅行社均为私营、个体户。
5、注重完善内部管理体系,促进企业发展。
检查过程中发现,绝大多数单位十分重视内部管理制度的建立和完善,都制定了自己的培训、财务管理、导游管理、安全生产管理等制度。
6.积极维护行业秩序,营造良好旅游发展环境。
大多数单位可以有意识地结合城市的旅游市场纠正和标准化的要求,以维持行业秩序并抵制非法业务活动,他们积极组织他们的导游,参加了20xx的年度旅游指南。
7.丰富现有旅游产品的内容。
大多数旅行社积极回应了市政旅游局的呼吁,并开展了特殊的旅游路线。
8.进一步加强人力资源培训。
所有旅行机构都参加了由省级和市政当局组织的研究。 s。
9. Hefei旅游分销中心稳步发展,进一步扩大了我们城市的当地市场。
旅游分配中心采用“政府领导,企业经营,市场经营”,“集中游客并分散他们”,“发展当地旅游市场”的管理模式,并在200倍上获得了50,000个个人游客,并拥有2500万元的营业收入,促进了旅游业的标准化环境和标准的环境,并促进了旅游环境的标准化外国办公室对我们城市的旅游业的负面影响,改善了城市的旅游咨询功能,扩大和加强了我们城市的当地旅游市场,并丰富了我们城市作为中国旅游城市的含义。
10.旅行社的经营理念已经改变。
Travel agencies began to focus on the shaping of corporate brands, and in corporate management, they carried out quality management system certification and introduced advanced management concepts. At the same time, they increased cooperation with surrounding tourism peers, incorporated surrounding tourism resources into the large tourism circle of Hefei, further built the Hefei urban tourism circle, and highlighted the role of Hefei as the tourism center city of Anhui Province. For example, Anhui Global International Travel Agency held the annual Global International Forum to build the Global International brand, introduced GB/T15496, GB/T15497, GB/T15498 and other management models in internal management, improved the company's visibility and reputation, and injected fresh blood into the operation and management of the travel agency industry.
3.现有问题。
1.就业制度不是标准化的,并且尚未建立合理的财务系统和其他内部规则和法规。
2.需要进一步改进业务记录,尤其是私人企业,内部信息和文件管理不善以及内部管理不善。
3.在检查期间,某些旅行社在检查时仍未进行过正常操作。
4.广告需要进一步监管。
5.行业合作尚未受到适当的关注,旅游业的桥梁和联系的作用尚未适当地发挥作用。
6.几个单位未能按时完成年度检查工作,质量未能根据需要填写年度检查信息,也未能及时填写年度检查信息。
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