惠州旅游业蓬勃发展,旅游公司为何未能从中分一杯羹?
1.市场分析
1.营销环境分析
随着惠州经济的快速发展,人民生活水平的不断提高,现代化交通的日益普及,旅游资源的丰富,惠州发展旅游业具有得天独厚的优势,而市政府提出的创建“中国优秀旅游城市”的政策,为旅游业的发展提供了良好的宏观环境。
2.市场潜力分析
除了以上条件外,由于惠州是新兴城市,人们的生活水平提高很快,旅游业的发展让旅游的理念深入人心,人们不再满足于现在的生活方式,想要走出惠州,去外面看看、走走世界。
3.竞争对手情况分析
在惠州市,有30多家旅行社,各家提供的服务大同小异,差别不大,市场竞争十分激烈,每家公司能获得的市场份额都非常小。
4. 服务分析
在惠州,旅行社提供的服务还不是很全面,在广告宣传方面也远远落后于其他城市的旅行社。
5、公司市场表现
公司知名度还可以,但是美誉度不高,产品价格过高,品种不够,选择少,公司生存的基础是,是国有企业,政府给予大力支持。
2. 公司诊断
该公司成立于1986年10月,至今已营业十余年,但其声誉仍处于很低的水平,公司也未能做大。究竟哪些因素影响了该公司的发展?调查研究发现:
1、企业管理粗放、随意,尤其在营销体制上,尚未建立一支科学、专业、高效的营销队伍。
2、营销人才短缺。由于营销人才短缺,导致我们只懂得提供服务,却不懂得开拓市场;只懂得节省成本,却忘记加大广告投入等等。
3. 没有市场调研。任何没有市场调研的公司就像让盲人打仗一样。结果难以预料。
4、营销技能缺乏。由于营销人才短缺,导致服务营销水平很低。没有市场调研,没有战略规划,没有长远规划,营销策划不系统,广告定位模糊,力度不够,方法落后,市场开发盲目,没有重点。
5.服务包装技术过于落后,包装品种不够、不够新颖,难以吸引游客。
3.战略规划
1、战略思维:与其他旅行社划清界限,不打价格战,采用包装手法吸引游客,为游客提供更多价值。同时,与其他旅行社开展战略合作,实现资源最优化配置。
2、战略步骤:树立品牌,成为当地领先者;强化品牌,成为广东领先者;延伸品牌,成为全国领先的旅游企业之一。
3、战略部署:以惠城区为重点市场,向周边县区延伸,再向广东拓展,稳住地位后,再走向全国。
4、消费群体定位:主要以政府机关、企事业单位为主,以家庭、学生、个人为切入点。
4.营销策略
1. 营销理念
1、品牌理念:为您省钱的同时,提供安全、热情、舒适的服务。
2、营销理念:依据现代旅游营销理论,结合公司实际情况,制定切实可行的营销方案。
2.营销组合
1. 旅游产品/服务组合
(1)产品组合:与其他行业不同,旅游产品有自己的产品组合,所提供的服务包括旅游行程、员工行为、形象及制服、交通设备以及与旅行者和其他公众的沟通等。
(2)产品组合特色:单纯提供旅游服务是不够的,必须凸显员工对旅客服务态度、活动安排的个性化,进行差异化营销。
(3)服务延伸:除经营团队旅游外,还可经营飞机票、火车票等旅游相关票务服务。
2个人
(1)员工:这些人是旅行社赚钱的工具,所以在选择员工时,要聘用人际交往能力强、行为灵活、富有感染力的员工,同时要激励和留住员工,加强对员工的管控,确保服务质量。
(2)顾客:这群人是旅行社生存的根本,如何细分他们,为他们提供优质的服务是关键,因为顾客是上帝。
3.包装
(1)包装种类:不同的商品应采用不同的包装,同一商品也应采用不同的包装,让旅客感觉能为他们带来更多的价值。具体来说,可以采用不同类型的包装,如全能型包装、陪同观光包装、特殊活动包装、节日包装、季节性包装、非高峰包装、团体全能型包装等。
(2)包装定价:根据固定成本、变动成本、顾客量、利润率(最低利润点)进行定价决策。
4. 分销渠道
(1)需要与作为旅游中介的各分销渠道成员,如运营商、旅行社、旅游目的地等进行合作,确保旅途顺利。
(2)具体措施如下:
A. 研究并选择贸易“细分”。
B.确定定位方法和营销目标。
C. 为旅游中介机构设置促销套餐,如贸易广告、贸易促销、贸易展示和宣传手册。
5. 广告和促销策略
(1)广告策划
A.设定广告目标,向旅行者传达信息,说服其出行,同时创造“口碑”广告效应。
B、聘请广告公司做广告,使广告达到专业的效果。
C、设定广告预算,保证广告费用不超过预算范围。
D、考虑合作的可能性,利用自己的优势与政府开展联合广告活动,扩大影响力。
E、确定广告信息策略,确保广告具有创意,从而通过广告传达信息和理念,影响乘客的决策。
F、选择广告媒体时,尽量将报纸、电视、杂志、直邮等广告媒体结合起来,使各种媒体的优势与劣势相互补充,从而确保广告达到最佳效果。
(2)人员推销:主要目标市场为各类旅游团体、组织,通过销售人员扩大市场份额。
(3)促销及贸易展示:例如,大订单有折扣,与其他业者合作,结合他们的公益活动,让他们以促销派发旅游代金券。贸易展示方面,主要以举办旅游观光交流会为主,扩大影响力,展示公司良好形象。
(4)事件营销:塑造企业形象,提高企业美誉度,引导消费者购买。
(5)公关宣传:举办庆典等专项公关活动,加大宣传力度。同时做好危机公关准备,确保及时补救,以免损害公司形象。
5.营销预算
1. 预算 可从公司获得的预算分配。
2.确定营销目标。
3.预算每个促销组合的成本及其他管理费用。
4.预算所能达成的效果。