借鉴国内外经验，运用文化产业理论开发广西少数民族体育旅游资源，有利于广西现有旅游资源的整合、开发和升级。 二、广西少数民族体育旅游产业发展现状 （一）少数民族体育产业意识淡薄、认知偏差 目前，政府更多地从政治政策和体育文化的角度看待少数民族体育。 截至目前，广西已成功举办13届少数民族传统体育运动会，其中包括11个少数民族拥有的陀螺、毽子等20多个知名体育项目。 鞭炮、珍珠球已成为广西民族体育的传统强项。 曾多次在全国少数民族传统体育运动会上取得好成绩。 但这些项目并没有创造多少经济效益。 对于少数民族传统体育旅游的认识，很多人仍然认为“这是一种民俗娱乐活动”，没有充分认识到其经济价值和文化价值，缺乏市场的战略眼光，忽视了传统体育旅游少数民族的。 发展潜力大，对少数民族传统体育旅游的新兴趋势缺乏敏感度。 从开发定位上看，仅视为民俗旅游项目，不赋予产业地位。 这制约了少数民族体育旅游的发展，使其在整个旅游产业中处于从属地位。 （二）少数民族体育旅游产业发展政策支持力度不够。 少数民族体育旅游产业发展起步较晚，需要政府政策支持。 但目前少数民族体育旅游产业发展的政策支持力度还不够，具体体现在缺乏相应的指导文件和政策法规。

不仅缺乏对少数民族传统体育的保护政策，对少数民族传统体育旅游产业化的政策更是少之又少。 在缺乏政策支持的情况下，各地在旅游资源开发中过度依赖山水等自然资源。 不同程度地存在着注重风景名胜、风景名胜建设而忽视人文建设的倾向。 少数民族体育项目宣传推广不足。 当地政府并不把少数民族体育视为重要的经济资源。 虽然培养了优秀运动员在全国少数民族运动会上夺金夺银，但未能在少数民族地区广泛开展群众喜闻乐见的民族体育项目。 投入不足，少数民族自发组织的体育活动影响力也不足。 （三）少数民族体育旅游产业管理水平低，资本回报率低，附加值低。 广西民族体育旅游管理水平较低。 一方面，缺乏垂直管理体系，缺乏系统化管理，产业发展目标不明确。 政策争取和运用机制的缺失，导致广西民族体育旅游项目普遍依赖于旅游产业，没有独立地位，在旅游产业中的比重不合理； 另一方面，还缺乏横向联系和协调，少数民族体育项目发展铺垫，缺乏特色。 目前，少数民族体育活动以锚定旅游景区的形式开展，如抛绣球、走鞋、堂内打芦苇、跳竹竿等，从桂林丽江民俗风情园到南宁夷陵很常见。岩层等十多个景点是核心景观景观的附带项目。 民族体育旅游项目挖掘、开发、保护、开发的投资和强度较小。 体育旅游项目的准备、排练、规则都比较粗糙、雷同。 他们无法独立承担盈利的责任，更谈不上开发附加值。

（四）少数民族体育旅游缺乏品牌意识，宣传推广力度低。 当前广西旅游发展的重点是乡村旅游、红色旅游和旅游扶贫。 从政策角度来看，民族体育旅游尚无合理定位，但在一定程度上已经分解、融入到上述内容中。 开发了三个主要目标旅游类别。 导致民族体育旅游产品的推广大多处于孤立状态，没有形成区域旅游品牌的整体推广，缺乏可借鉴、可赞扬的知名少数民族体育赛事和项目。 旅游产品本身促销主题不明确、定位不准确、内涵单一、缺乏特色； 促销方式形式单一、力度不足、缺乏创意。 这在一定程度上制约了广西少数民族体育旅游资源的开发。 三、文化产业视角下的广西少数民族体育旅游产业发展战略（一）明确定位，更新观念，整合资源，合理规划广西少数民族旅游项目必须定位明确、功能明确。 一是办好精英体育赛事，确保在全国少数民族运动会上夺金夺银，展现广西少数民族运动员的英雄风采，进而提升少数民族体育赛事的影响力。 二是明确广西民族体育旅游在经济社会发展中的重要地位，从文化产业角度重新定位，科学规划整合旅游资源。 以拓宽旅游市场、增加旅游收入、扩大活动影响为目标，合理整合和规划分散、单一的旅游产品项目，如围绕刘三姐、桂林山水等知名文化概念整合民族体育项目打造旅游、休闲、体育、体验一体化的旅游项目，增加旅游消费粘性，延长旅游时长，提高广西旅游品质。

另一方面，要围绕少数民族体育的健康、体育等属性，以博物馆、文化体验中心为载体，以健康养生为目标，宣传少数民族体育，让少数民族体育成为一种休闲娱乐形式。 生活方式，为少数民族运动奠定坚实的群众基础。 （二）营造良好的文化产业运行环境。 优质文化产品是资本和智力密集型产业，初期投入大、风险高、回报慢。 他们需要多方面的支持和培养。 当前国内消费升级背景下，优质文化产品供不应求，潜在资本回报率高。 这是广西民族体育旅游的机遇。 营造良好的文化产业运行环境至关重要。 我们可以从以下两个方面为文化产业营造良好的运行环境。 一是强化政策保障。 通过政府力量，可以有效保障文化产品的生产和销售符合市场经济规律，形成良好的产业运行环境。 二是多方面筹集资金。 文化产业存在一定的高风险。 传统的投资渠道无法满足文化产业的资金需求。 应制定相应政策，鼓励多渠道筹集资金，促进文化产业化、产业资本化、资本国际化。 （三）提高旅游管理能力，扩大附加值，加快完善全国体育旅游管理体系，明确管理目标和方向，形成良好的组织架构和管理团队。 目前，国内外许多国家级体育旅游项目运营成熟、影响力大、回报高。 广西少数民族体育项目必须充分借鉴国内外成熟项目的管理制度。 特别是要扩大与国内外优质体育旅游项目资本的合作，引进资本和管理理念，培养广西旅游人才，引进成熟的管理体系。

以此为基础，逐步扩大产品附加值，树立清晰的市场意识特别是文化产业意识，贴近消费者，满足消费者的体验需求，以产品原创性和前瞻性赢得市场。 （四）加大宣传力度，树立品牌意识，整合资源优势，创造品牌效应。 形成广西少数民族体育旅游独特的品牌形象，离不开文化层面的探索。 民族体育本身蕴含的历史传承和文化意义需要组织和弘扬。 在缺乏大规模文化符号的情况下，需要围绕现有的文化符号，如广西刘三姐、桂林山水等，对孤立的、分散的、单一的民族体育旅游项目进行整合、包装，形成一定的文化符号。主题和具体形象。 无论是在观赏性、娱乐性还是文化内涵传播方面，都能与市场无缝结合。 同时，要树立国际品牌意识。 民族的就是世界的。 要把单一的体育旅游项目形成具有国际知名度、可以作为中国名片向世界推广的文化旅游产业。 四、结论广西少数民族体育是广西民族文化的重要标志。 其独特的传统文化特色是发展旅游业的重要机遇。 要系统化、规范化融入旅游产业，打造具有广西少数民族特色的模式。 文化产业有利于促进广西旅游业的蓬勃发展。 参考文献：[1]秦学祥，徐晓伟。 广西文化产业与旅游融合发展研究 [J]. 广西社会科学，2012．[2]刘国勇。 机遇与挑战：全民健身上升为国家战略的思考 [J]. 体育文化导刊，2015．[3]丁志才。 民族文化产业:文化广西的必然选择[J]; 广西财经大学学报； 2008(01) [4]卢远照，朱晓丽。 广西民族旅游开发与可持续发展[J]; 西安体育学院学报； 2003（07）。 -全文已完成-