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深圳终添世界级主题乐园究竟“超级”在何处?

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深圳乐高乐园度假村奠基仪式

深圳中天世界级主题公园

超级主题公园的“超”在哪里? 首先体现在景点上:根据世界权威主题公园研究机构“美国主题娱乐协会”提供的报告,仅2018年,上海迪士尼乐园年客流量为1120万人次,珠海长隆海洋王国年客流量接近1200人次。 万人次,同期深圳欢乐谷最高人数还不到400万,存在较大差距。

1989年9月,深圳“锦绣中华”的开业,标志着中国主题公园的诞生。 《锦绣中华》以荷兰小人的创意为基础,利用微缩景观对我国典型的景点、景观、古迹、民俗风情进行高度提炼和再现,形成了80个微缩景点。 中国游乐园协会副会长张晓珍认为,深厚的文化底蕴、精心的设计、科学有效的管理,使“锦绣中华”自开业以来取得了巨大成功。 随后推出的“中国民俗文化村”和“世界之窗”两个景区也取得了良好的经济效益和社会效益。

张孝珍表示,国内不少主题公园挖掘本土文化,采用高科技手段和文化包装产品,引进大型游艺表演和动态参与项目,实施规范化管理,取得了成功。 然而,大多数主题公园缺乏严格的市场调查和科学分析。 由于投资规模庞大、业务模式单一、衍生产品开发不足、资本运作紧张,开业不久就逐渐失去吸引力,甚至因经营不善而退出。 市场。

从1989年的民俗村,到1994年开业的世界之窗,再到1998年开业的欢乐谷,深圳开创了中国文化旅游的先河。 然而,在过去的几十年里,民俗村和世界之窗仍然是深圳向外国游客展示的主要景点。

从以锦绣中华、世界之窗为代表的主题公园1.0版,到以欢乐谷、东部华侨城为代表的主题公园2.0版,深圳发展了众多具有全国影响力的主题公园,但始终与世界失之交臂——班级主题公园。 。 大鹏新区办公厅发布的《深圳市乐高乐园重点产业项目遴选方案》指出,乐高乐园项目将填补深圳国际高端旅游产品的空白。

随着国际主要主题公园进入中国,中国主题公园市场竞争进入白热化阶段。 北京联合大学旅游学院教授张凌云表示,本土主题公园面临突围困难,IP是重要原因之一。 落户深圳的乐高乐园已遍布英国、美国、日本、马来西亚等国家,每个乐园年客流量超过500万人次。 乐高作为旗下最大的IP,已经家喻户晓,同时还催生了包括影视剧、IP周边等诸多衍生产业,不仅放大了IP的价值,还带来了巨大的流量效应,从而为度假村提供客源。 然而,本土主题公园尚未达到这样的规模。

7月,深圳印发《促进消费扩大提质创造消费新需求行动计划(2021-2023年)》,提出全面升级文化、旅游、体育消费新场景。 重点推进乐高主题公园等“消费+文旅”重点项目建设。 从更广阔的角度看,深圳需要引入超级主题公园,打造国际消费中心城市、国际旅游城市,打造民生幸福标杆。 乐高乐园有望帮助深圳在建设全球标杆城市的道路上更进一步,实现从“生产到生产”的转变。 从“生产+消费”城市向“生产+消费”城市转变。

文化旅游已成为深圳扩大消费能力、提升消费品质、建设国际消费中心城市的重要手段之一。 依靠旅游拉动消费,人气和流量缺一不可。 乐高乐园的推出将带来巨大的“溢出效应”,不仅将巩固和提升深圳文旅产业在粤港澳大湾区乃至全国的领先地位和影响力,还将进一步提升深圳的水平对外开放,带来更多国际旅游客源,将巩固深圳入境过夜游客量全国大中城市第一的地位,实现深圳文化旅游产业的质量升级。

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《中共中央 国务院关于支持深圳建设中国特色社会主义先行示范区的意见》指出,深圳要发展更具优势的文化产业和旅游……促进融合发展发展文化和旅游,丰富中外文化交流内容。 有序推进国际邮轮港口建设,进一步增加国际班轮航线,探索简化邮轮、游艇和旅客进出境手续。

深圳乐高乐园是深圳市“十四五”旅游发展的重点项目,也是提升城市旅游国际化水平的“拳头产品”。 该项目的实施,是深圳市和大鹏新区抢抓“双区驱动”、“双区叠加”和综合配套改革试点重大历史机遇,推动建设世界一流城市的坚实一步。滨海生态旅游度假区。

大鹏新区相关负责人表示,乐高乐园建成后,不仅将巩固和提升深圳旅游业在全国的领先地位和影响力,还将进一步提高深圳对外开放水平走向世界,推动深圳旅游产业升级、跨越发展。 有助于深圳及新区立足新阶段、落实新理念、构建新格局,打造大湾区文化旅游产业可持续发展先行者,发挥积极引领作用。

主题公园展现“钱”能力

大型主题公园的盈利能力有多大? 国际主题公园对区域经济的带动作用在上海迪士尼乐园中得到了体现。 开业第一年,上海迪士尼乐园带动上海GDP增长0.44%,新增就业岗位6.26万人,新增游客贡献率达60.6%。 此外,也带动了上海当地知名景点游客的增加。 东方明珠塔游客量增至456.86万人次,同比增长16.9%。

据统计,近年来中国主题公园市场增长迅速,从2014年的212.5亿元增长到2020年的548.5亿元,未来五年将继续以12.8%的速度增长,2023年达到约829亿元。

深圳乐高乐园的开业,最终将为中国“主题公园之都”深圳增添一个世界级的板块,实现规模和效益的提升。 乐高乐园建成带动的消费链将为深圳经济发展提供新的增长动力,进一步优化经济发展结构。 深圳乐高乐园度假区总经理施福瑞预计,深圳乐高乐园投入运营后首个全年游客量将达到200万人次,三年内每年游客量将达到300万人次投入运行后。 未来五年,公园游客数量将达到每年400万人次。

深圳常住人口超过1700万,拥有庞大的本地客户群; 其次,深圳可以辐射粤港澳大湾区近8000万人口,可以吸引全国乃至世界各地的游客。 2020年,深圳国内过夜旅游人数达到4878.75万人次。 未来,随着疫情影响的减弱,乐高乐园作为新的旅游供给,将成为吸引游客的独特元素。

主题公园的“吸金”能力同样惊人。 统计显示,以不含门票的单客收入来看,深圳欢乐谷的单客消费不足200元,而上海迪士尼则可以达到500元。 仍存在明显差距。 业内专家表示,目前年轻人的旅游观念已经不再满足于买门票看景点,而是能否拥有全链条的消费体验。 这不仅关系到一个景区对年轻游客的吸引力,也决定了一个城市的旅游活力和吸引力。 乐高乐园的开业预计将成为深圳进一步提升城市吸引力的重要契机。

乐高乐园落户深圳,势必会对深圳其他主题公园产生影响。 不过,南都记者在采访中发现,不少本土企业已做好“同场竞技”的心理准备,有信心通过不断创新赢得新的发展机遇。

不久前,同样位于大鹏新区的佳兆业国际公园一期水世界、儿童世界正式开业。 佳兆业相关负责人表示,乐高乐园在深圳设立,不会阻碍其他主题公园的发展,反而会促进本土主题公园品牌和整个行业的发展,共同把市场做大。

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他举例说,自2006年香港迪士尼乐园开业以来,一江之隔的深圳“欢乐谷”2007年游客增长率达10.2%,再次进入亚洲主题公园前十名——太平洋地区每年入场人数323万人次。 强大的。 “经过多年的积累,中国本土主题公园已经发展到相当规模和实力,并具有不可替代的优势。”

文旅消费新场景产业闭环构建

乐高“LEGO”成立于1932年。公司总部位于丹麦。 这个积木品牌已有89年的历史。 与上海迪士尼乐园一样,乐高乐园不仅仅是一个单纯用积木建造的主题公园,它已经逐渐发展成为一个可以配备水上乐园、水族馆和酒店的大型度假胜地。

位于马来西亚新山的乐高乐园是亚洲第一座乐高乐园。 于2012年开业,占地面积约31万平方米。 这个乐高乐园主要分为三个园区,分别是主题乐园、水上乐园和水族馆。 每个园区都有不同的景点、餐厅等配套设施。 在公园外,马来西亚乐高乐园还建造了一座拥有249间客房的乐高乐园酒店。

乐园的建设深刻地改变了一座城市的面貌。 以新山乐高乐园为例。 公园周边有高速公路、酒店、商场。 由于公园的建立,昔日的郊区已发展成为功能齐全的新城。 主题公园在打造自身产品经济能力的同时,可以聚集巨大能量改变周边业态,并带动周边各类产业快速发展,区域价值不断上升。

在中国市场,按照目前计划,2019年签约实施的四川乐高乐园项目预计将于2023年竣工投入运营; 2020年签约的上海乐高乐园项目预计今年开工建设,2024年初正式开放。深圳乐高乐园项目建成后,将成为中国第三座乐高乐园。

该乐高乐园以深圳乐高乐园为核心,包括乐高主题乐园、乐高乐园水上乐园、乐高乐园探索乐园三个区域。 它不仅是全球最大、也是功能最齐全、创新元素最多、中国特色和深圳元素突出的乐高乐园。 它有超过50个互动游乐设施。

“在保持原有游乐体验的基础上,深圳乐高乐园度假区还将拥有多个全球首创的主题区域、创新的游乐设施设计和沉浸式表演。” 什富里表示,深圳乐高乐园度假区将融合中国和深圳的历史、文化、生态。 该园区也将是一座具有科技感的数字智慧园区,呼应深圳的科技创新、想象力和创造力。

史福瑞预计,深圳乐高乐园建成运营后,将吸引大湾区乃至全国的游客。 周边将形成公园、游乐设施、特色商业街集中的大型游乐区。 其他区域则是重点居住及配套设施,为游客提供更多的休闲娱乐生活区域。

“有旅游才有旅游,发展旅游就必须解决交通问题。” 中国城市经济专家委员会副主任宋丁曾表示,大鹏新区发展旅游业必须解决交通拥堵问题。 对此,大鹏新区相关负责人表示,近年来,市委、市政府高度重视大鹏新区交通问题,在地铁规划、道路建设、预留通道、大鹏新区将按照“大鹏(交通)”的要求,加快完善交通体系,着力解决市民交通出行问题。其中,重点推进深圳三期建设惠城城际大鹏支线、地铁8号线年内开工,小运量轨道交通T2旅游线规划完成。

可以预见,乐高乐园将重塑深圳文旅消费格局,助力大鹏加快打造世界级滨海生态旅游度假区。 业内专家表示,大型国际主题公园在带来游客人流的同时,也将带动该地区产业和服务设施的升级。