1、规划文件名称

计划名称尽量写得具体，如“×年×月×日信息部×活动计划”，放在页面中央。

二、活动背景：

这部分内容应根据计划的特点，从以下几项内容中选取，重点突出：基本情况介绍、主要实施目标、近况、组织部门、开展活动的理由、社会影响、相关情况等。目的动机。

三、活动目的及意义：

应以简洁明了的语言明确说明活动的目的和意义； 陈述要点时，应当明确活动的核心构成或规划的独特性以及由此产生的意义。

4、活动名称：

根据活动的具体内容、影响和意义，制定一个能够全面概括活动的名称。

5、活动目标：

这部分需要明确阐述要实现的目标和优先级（目标选择需要满足重要性、可行性和及时性）。

6. 开展的活动

作为策划的主题部分，呈现应尽可能详细。 它不限于言语。 还可以适当添加统计图表、数据等，方便统筹规划。 活动制定应包括活动流程安排、奖项设置、时间设置等。奖项评审标准、活动规则等相关内容可以以附件的形式呈现。 活动流程安排大致可分为三个阶段：（1）活动准备阶段（包括海报宣传、提前报名、赞助资金等）； （二）赛事举办阶段（包括人员组织配置、场地安排等）； 注：需注明活动阶段负责人、指导单位、参加人数等信息。 （三）活动后续阶段（包括结果公布、活动进展总结等）； 注：如有涉及校园卫生、环境等情况，应及时清理。

7. 预算：

活动的各项费用根据实际情况经过详细、周密的计算，以清晰、简洁的形式列出。

八、活动过程中应注意的问题及细节：

内外部环境的变化必然会给规划的实施带来一些不确定性。 因此，环境变化时是否有应急措施，损失的概率是多少，损失有多大等，也应该在规划中予以说明。

九、活动负责人及主要参加人员：

注明主办单位、参加人员、单位名称（如为团体策划，应注明团体名称及负责人姓名）。

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根据“中国旅游日”活动工作方案，专门制定了“文明旅游月”活动工作方案。

一、活动目的

围绕首个“中国旅游日”，组织开展“文明旅游月”活动，增强公民文明旅游和环境保护意识，引导旅游企业诚信经营、提供优质服务。

二、活动主题

文明旅游、优质服务

3、活动时间

20xx年5月1日至5月31日

四、活动内容

1.“文明旅游倡议”网上签名活动

时间：“文明旅游月”活动期间

方式：国家旅游局联合中国旅游网、新浪网等网络媒体设立“文明旅游行动”签名活动平台和窗口，网上征集网友签名，号召广大网友共同作出承诺、自觉遵守践行“文明旅游、优质服务”理念。 各地旅游管理部门可结合本地实际，与当地媒体合作开展“文明旅游行动”网上签名活动。

2、“文明旅游，优质服务”企业宣传活动

时间：“文明旅游月”活动期间

地点：各旅游公司营业地点

方式：旅行社、宾馆酒店、旅游景区、旅游车辆等旅游服务单位在营业场所显着位置放置宣传材料、张贴宣传海报、悬挂宣传横幅，发挥“品质旅游，伴你行”的公益服务广告。 。

国家旅游局将印发一批《文明旅游、理性消费——品质旅游出行小贴士》和《中国公民国内旅游文明行为公约》、《中国公民国内旅游文明行为准则》宣传单张纸质宣传材料和《“品质旅游，陪你游”公益公告》（已下发）及相关宣传材料格式在中国旅游诚信网发布，供下载、打印、使用分布于各地。 （如需下载宣传资料格式，请登录“中国旅游诚信网”通知公告栏）

3、“文明旅游，优质服务”社区宣传活动

时间：“文明旅游月”活动期间

地点：重点旅游城市住宅小区

方式：主要旅游城市旅游管理部门组织旅游企业在居民小区设立“文明旅游，优质服务”宣传展区，发放文明旅游宣传资料，播放“品质旅游，陪伴您出行”公益广告视频》，开展旅游咨询，推广优质旅游产品线路。

4、“文明旅游、优质服务”媒体宣传活动

时间：“文明旅游月”活动期间

方式：各级旅游管理部门与当地媒体合作，通过专题报道、专栏、专访等方式广泛宣传文明旅游，深入报道“文明旅游月”系列活动。

国家旅游局将联合中国旅游报、中国旅游网、新浪旅游频道等媒体，通过微博互动采访、意见PK、互动投票等方式开展“文明旅游、优质服务”宣传活动。

五、活动要求

一、高度重视，积极引导。 “文明旅游月”活动是2011年“中国旅游日”活动中的重点任务。 各级旅游行政管理部门要统一思想，高度重视，充分动员，积极引导； 以此次活动为契机，增强旅游业凝聚力，引导旅游企业诚信经营、低碳经营、优质服务，提升旅游业在人民心目中的形象。

2、加强领导，认真组织。 各级旅游管理部门结合本地实际，制定具体活动方案，细化落实各项具体任务，各负其责，相互配合，确保各项工作顺利推进。

3、创新思路，确保成效。 各级旅游管理部门充分发挥主观能动性，创新工作思路，使本次活动充分体现旅游行业特色，确保活动取得实效。

4、加强宣传，营造氛围。 各级旅游行政部门要加强正面宣传引导，推动“文明旅游月”活动深入开展，充分利用电视、广播、报纸、网络等媒体广泛宣传，营造良好氛围。舆论氛围。

5、总结经验，及时反馈。 “文明旅游月”活动结束后，各省、自治区、直辖市旅游局要总结活动中出现的好经验好做法，并将活动总结报送我局。 6月15日之前的局。

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一、总结

一家礼品开发策划机构曾经对礼品市场上数千人进行了调查。 调查发现，一个人一年内送礼次数达到267次，最少为2次，平均为3.9次。 礼品金额中，最贵达到1288元，最贵11元，平均35.6元。 根据以上数据，对礼品市场进行测算：全国人口13亿×每年送礼者3.9人×人均礼品金额35.6元=市场容量1805亿元。 情感是一个具有普遍意义的概念，包括亲情、友情和爱情。 情感无处不在，凝聚在同学、同事、战友、师生、上级、下属、父母、兄弟、姐妹、长辈、晚辈、挚友、爱人、恋人……等关系中。而人们表达感情最简单、最直接、最有效的方式就是送礼物。 情感礼品行业是一个充满诱惑的新兴行业。 发达国家作为新的经济增长点已逐渐成熟。 各种档次的专卖店和销售点星罗棋布，层次不一。 ，各种款式的产品充分满足不断增长的市场需求。 在中国，该行业仍处于早期发展阶段。 其市场潜力巨大。

2、公司简介

1、公司名称：****贸易有限公司--x98工艺品礼品专业连锁店

2、公司宗旨：让快乐陪伴您，平价进行到底

3、公司服务：一份礼物、一份思念、一份祝福、一份幸福

4、公司形式：股份制

5、公司经营方式：独立连锁经营

3、公司经营战略

1、行业现状

一方面，围绕生日主题专门开设生日礼品店和时尚配饰连锁店。 目前在西安主要有“广州七彩”、“爱情氧吧”、“快乐365”、“花样年华”、“5151”、“塞克”、“阿呀呀”、“时尚青春”等.以特许经营的形式经营，价格较高，平均利润率至少在50%以上，有的高达100%甚至200%。 管理体系也不完善，各加盟店发展参差不齐，没有真正的规模效益。

另一方面，还有传统的个体商店或夫妻店。 他们的经营虽然存在多年，但尚未形成规模，没有品牌效应，知名度较低，经济效益也不是很理想。 他们仅被视为养家糊口的谋生手段。 。

2、市场分析

据调查，目前送礼现象存在三种情况：一是部分企业把给员工过生日作为提高企业凝聚力的重要手段，这种现象十分普遍； 其次，一些商务人士在生意往来中，将生日礼物作为维系亲情的筹码。 家庭卡； 第三，在学校里，为同学庆祝生日已成为一种普遍趋势。 这三种现象使得送礼的范围超出了以往亲情、友情、爱情的简单范畴，尤其是对于学生来说。 西安拥有各类大学、民办及其他高等教育机构100多所，在校生超过100万人。 这使得礼品市场更加广阔。

3、商业模式

以连锁自营专业店的形式进行战略扩张。 针对大学生消费市场，重点在大学周边商业街、大学城开设专业店，并充分利用当地批发商以分期付款的方式进行合作。 开展品牌推广，力争三年内将公司品牌做大做强，从而快速推动公司滚雪球式发展。

4、营销策略

实行“统一店面、统一品牌、统一形象、统一采购、统一销售价格、统一服务质量、统一管理制度”等全面统一管理。 创造规模经济。

4、竞品分析

1. 竞争对手——“个体商店”和“夫妻店”。 他们的经营理念比较落后，市场经济意识和法律意识比较淡薄。 因此，他们的经营局限性比较大，“小农心态”也比较严重。 因此，他们经营的商品质量无法保证，进货渠道也比较薄弱。 杂乱、有限、品种单一、服务差。 同时，产品的时尚性、新颖性不强，特别是产品不能吸引年轻一代的个性化需求。 作为一家连锁店，其背后有雄厚的资金实力和“统一”的运营模式。 它从进货的源头控制商品的质量，从流通等各个方面降低商品的成本，然后用更优惠的价格和更好的产品给消费者。 同时，连锁店可以开展一些促销活动和广告，而“农家店”和“夫妻店”则往往注重自身利益，一般只注重传统口碑。 而且他们的店面小，从几个方面都无法与他们竞争。 此外，购物环境并不理想，无法为消费者提供更好的购物享受和自由。

2、竞争对手生日礼物专卖店和时尚配饰店。 具有一定的标准化、规模化、专业化，产品也更加时尚化、个性化。 但其价格较高，利润空间较大。 而且加盟企业实力差异较大，管理体系不健全。 特别是一些企业只注重发展加盟店数量和收取加盟费。 但却忽视了加盟店的支持、后续服务和区域保护。 这就造成了加盟店后期管理混乱、发展不平衡、难以统一、各自为政，从而失去了加盟连锁的优势和规模经济。 作为专业连锁店，不存在直接管理、连锁经营的中间环节。 拥有更丰富的产品储备、更专业的运营、更实惠的价格、更人性化的服务。 从而充分满足人们个性化、时尚化的送礼需求，解决送礼难、送好礼更难的现实困难。 一份礼物、一份心意、一份祝福、一份幸福，传递快乐消费理念，引领快乐消费新潮流。 与此相比，竞争非常激烈。

五、业务要点

1. 员工要求： 销售人员：诚实守信、负责、上进、具有较强的解答问题能力和敬业精神； b. 店长：必须从事营业员工作满六个月，考核合格后方可取得资格。 委。

2、人员配备：星级标准店长1名，副店长1名，营业员2名（50平米）。

3、薪酬体系：建立人性化的薪酬体系，动态分配工资和奖金，员工可以参股、领取分红。 尽可能留住人才；

4、用人原则：给予每一位员工充分的信任和机会，人尽其才，尽其所能；

5、店面面积：一星级标准店50-100平米，三星形象店100-200平米，五星级旗舰店200平米以上；

六、定价原则： 新品（特色产品）将以x9.8元的形式推出，如9.819.829.8； b. 促销品（1个月后滞销品）改9.8为5，如51525； C。 特价产品（三个月后滞销产品）降级销售，如9.8为5，19.8为9.8，29.8为19.8。

7、利润率： 50%用于独特和个性化的时尚产品（当地批发商不提供）； b. 一般个性化时尚产品40%（附近商店不提供）； C。 常规个性化时尚产品（附近商店不提供）商店销售产品35%）； d. 热销且竞争激烈的产品30-25%（以上a、b类产品除外）。

八、促销活动： 消费卡：凡是进入商店的消费者均可领取。 累计金额达到29.8元，可兑换会员卡，吸引新顾客再次消费； b. 会员卡：凡消费（可累计）29.8元即可领取。 ，享受更多会员优惠，巩固老客户； C。 联盟：与蛋糕店、花店、礼仪公司等联合经营，拓宽销售渠道； d. 赞助：参加周边院校的各种社会、文艺活动，进行适当的宣传，提高知名度； e. 代用礼物：因工作繁忙、尴尬、业务需要等，代他人送礼，传达祝福，更具人性化； F。 团购：学校、机关、企业等节日礼品、会议及校庆纪念品； G。 节假日：元旦、情人节、圣诞节等，持续开展特价、送礼等优惠活动，增加人气。 H。 创建自己的一天：平时，你可以想办法创建活动日，比如和解日、道歉日、想念日等。

6、财务分析

1. 早期投资

根据行业现状，开一家一星级标准店面（同行业面积10-30平米），营业面积50平米，租金6000元以上/月，在三付一付的基础上，支付24000多元，货架、装修等10000多元，货款加流动资金10万元。 预计15万元。 前期计划开设5家一星级标准店，总投资约75万元。

2、融资方式

公司向3至6名股东募集资金80万元，每股5000元，共计160股。 前期采取零债务模式。 当公司发展进一步加速时，可以向银行申请一定的贷款，使公司滚动发展。

3、投资收益

按一星级标准店1个月期计算，营业收入6万元，营业收入利润率为35%，营业利润2.1万元。 运营成本12000元，其中房租6000元，各种税金1000元，员工工资4000元（4人），包装费、礼品袋等1000元，每月净利润9000元，其中意味着年净利润为10.8万元。 投资回收期1.5年。

7. 长期规划

以经营学生礼品为主，同时兼顾商务礼品、家居饰品等，不断复制专业店，以专业连锁的形式发展。 以西安为起点，打牢基础。 向成都、重庆、郑州等周边西部城市发展，并以此为基地辐射全国。 开设1000多家专业连锁店，打造中国专业工艺品礼品连锁机构。

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