1.古村镇旅游

（一）内涵

古村镇一般都有数百年、数千年的历史，经历过由繁荣到衰落的过程。 它们在建立初期往往是该地区的政治、经济、文化中心，但因社会变迁而日渐沉寂。 古村镇，广义上是指“保存至今的古民居建筑群落的总称”，狭义上是指“历史悠久、遗留下来的古民居建筑群落的总称”。如今，具有科学研究价值和历史研究价值，需要保护或已被保护的古民居建筑群。” 从旅游开发的角度来看，古村落、古镇涵盖以下三个层面的意义：

一是残存的古民居建筑经历了历史的变迁和时间的沧桑，至今仍被现代人使用和居住；

其次，景观与现代住宅建筑反差较大。 具有传统特色的古民居、古街、古巷、古路、祠堂、寺庙等，是特殊的地域文化景观和历史文化景观；

第三，它是古代思想、文化、宗法礼制、宗族权利等观念融合形成的外化表象，具有重要的历史文化意义。

（二）发展概况

我国古村镇的保护和开发始于20世纪80年代。 这一时期的主要地点是江苏昆山周庄和安徽黟县西递村。 20世纪90年代，长三角、皖南、江西吉安等地的古村镇保护开发群开始形成。 1999年，联合国教科文组织第24届世界遗产委员会将西递、宏村两处古民居列为世界文化遗产，掀起了我国古村镇保护和开发的热潮。 2003年，建设部和国家文物局联合启动中国历史文化名镇名村评选，进一步助推了这股热潮。

目前，我国古村镇主要分为太湖流域水乡古镇、皖南古村镇、川黔渝交界处古村镇、闽南古村镇等。山西中部、广东中部古村镇。 类型涵盖地方民俗风情、传统文化类型、革命历史类型、民族特色类型、商业交通类型等，基本体现了不同地区历史文化村镇的传统风貌。 随着人们生活水平的提高，“寻找失落的家园”已成为一种旅游时尚。 我国现有古村镇的巨大价值可以通过市场不断体现，成为拉动经济发展的重要旅游资源。

二、旅游业发展存在的问题

一、不合理开发、破坏性开发

与其他乡村旅游资源相比，古村镇具有独特的文化属性，具有极高的旅游品牌价值。 但由于缺乏保护和规划意识，一些景区处于不合理开发或过度开发的状态。 比如，有的地方改造旧城、拆除古建筑、修建仿古街，实际上是借发展之名进行破坏。 也有一些景区不合理地搬迁大量居民，忽视了居民作为古村镇文化载体的重要性。 失去了传统居民支撑的历史村镇旅游已成为“树无根、水无源头”。

2、过度商业化倾向

古村镇旅游业的过热发展，导致商业网点大幅增加，特别是在主要旅游线路上开设过多的商业店铺。 商业活动和现代装饰材料的使用，破坏了建筑的传统风貌，干扰了古老的村镇。 传统的氛围。 与此同时，不断扩张的“规范化”旅游产业挤出了大量具有地方特色的小商户，导致古村镇原有的风貌被商业化淹没，浓厚的商业氛围侵蚀了古村镇的传统文化。文化氛围。

3、旅游承载力过饱和

古镇目前面临的最大压力是游客流量超过景区合理旅游容量。 我国的节假日制度和景区的季节特点，导致我国古村镇的很多旅游景点都有明显的旺季和淡季。 旅游旺季期间，景区往往人头攒动、混乱不堪。 古村镇的静谧环境被破坏，不仅无法正常运转。 游览甚至对古迹、建筑物等造成破坏，垃圾污染和水污染问题尤为突出。

四、旅游与居民生活的矛盾

古村镇旅游发展与当地原住居民生活之间的矛盾主要体现在以下四个方面：一是旅游经济抬高了当地物价水平，影响了居民生活； 二是现有建筑老化，居民自发修缮。 新建筑材料和工艺的使用影响了原有传统风格的延续； 三是基础设施不完善，已不能满足现代人的生活要求，居民的迁移导致民俗文化淡化； 第四，旅游业虽然带来了巨大的经济效益，但并没有改善居民的生活质量。

三、探索乌镇发展模式

如何保护千年村镇的原貌和魅力，将其开发成为旅游热点，实现可持续发展？ 这是古村镇保护和开发面临的共同问题。 乌镇对此进行了有效探索，被联合国教科文组织专家誉为“乌镇模式”。

（一）景区概况

乌镇位于浙江省桐乡市北端，距桐乡市13公里，距嘉兴27公里，距湖州45公里，距吴江市60公里，距杭州、苏州80公里，距上海140公里。 乌镇是一座有着1300多年历史的古镇。 拥有保存完好的古建筑和历史文化名人故居。 更有“以水为街、以岸为城”的迷人水乡风光。 古镇整体风格浓郁。 整个古镇的街道被河网分为东南西北四个门（四街）。 景区分布连成一个景区，进行旅游开发。 1999年，乌镇启动古镇保护和旅游开发工程，现已成为国家5A级景区、全国20个黄金周预报景点之一、江南六大古镇之一。

（二）旅游文化传承的主要途径

1、古建筑保护——修旧如旧、保持旧貌

乌镇的具体做法可以概括为五个字：“搬、拆、修、修、装修”。 “搬迁”是指历史街区内必须搬迁的工厂、大型商场以及一些现代住宅的搬迁； “拆除”是指拆除不协调的建筑物； “修复”是指利用旧材料和传统工艺修复受损的老街道、老房屋、河岸、桥梁等； “修”，是指对一些旧建筑进行修复或重建，以填补缺口，将其连成一个整体； “装修”，就是把各类电线、管道铺设在地下，空调等现代化设施全部覆盖。 这个“五字法”很好地恢复和保持了古镇的原有风貌，是乌镇的创意之举。

2.氛围营造——保留水乡风情

乌镇旅游线路设计的策略是采取线路为主、逐步恢复的方式。 一街一河，线路合理、连贯、封闭，让游客远离现代都市气息。 他们看到的只是久违的明朝。 清代古镇民居。 古民居、石桥、静静流淌的河流，营造出优美、悠闲、宁静的氛围，充分满足游客探古的需求。

乌镇东栅景区地图

3.节庆复兴——传统节日和庆典

乌镇不断完善和丰富景区品牌文化内涵，深入挖掘传统民俗文化，通过举办节庆活动，盘活节庆活动。 比如，以3月8日国际妇女节为契机，举办元帅会、蚕花会、白船、香市等结合当地传统民俗风情的古镇美人节、水乡狂欢节以及中国传统的中秋节、春节等各种大型庆典活动和小型民俗体验活动，全面展示当地传统习俗。

4、古老工艺传承——展示+参与+产品

乌镇古时地处两省三府七县交界处。 安全环境非常复杂。 因此，明清时期，专门在乌镇设立了浙江直布署和江浙布署。 虽然是一个小镇，但实际上行使着相当于衙门的职能，发展了各种传统手工艺。 这些传统工艺是乌镇居民智慧的结晶，是乌镇文化的体现。 因此，它们作为非物质文化遗产，成为乌镇旅游发展的重要组成部分。 景区专门开辟了高工盛枣坊、许昌酱园、五香堂、五桃坊等30多个展厅、作坊、作坊，游客可以参观延续百年传统的老作坊，亲自参与古代手工艺品的制作过程。 我仿佛回到了那个遥远而古老的时代。

5.古代艺术的传播——各种传统艺术表演

水上社戏、高杆船、花鼓戏、评书楼、皮影戏、露天老电影等各种传统艺术表演，传播了传统艺术。 书店、舞台等分布在景区的不同节点。 游客可以驻足观看，也可以参与体验，让游客了解传统艺术，体验当地老居民饭后嬉戏、放松的方式。

6、民俗体验——演艺+体验活化民俗

传统的生活方式和民间传统的长寿习俗、礼仪、婚俗、服饰习俗等，不仅是传统文化的凝结，也为人们在古镇体验生活开辟了道路。 观赏体验、拳船表演、大厅表演等，通过表演、体验、互动等多种形式展现传统民间生活方式，让茅盾笔下的“老通宝故里风采”展现得淋漓尽致。

7、旅游纪念品——主题商圈开发

乌镇的商业模式除了传统的民宿周边分布方式外，通过购物加深游客对水乡风情的情感体验。 乌镇最大的特色是引入主题商业购物理念，设立女子红街，引进以女红工艺为主的创意A业态。 对经营店铺有严格要求，必须提交可行性方案，经批准后方可开业。 同时，为了鼓励门店创意，设立了一定的创意奖励基金，一方面提高了商家的竞争力，另一方面控制了门店之间的恶性竞争。

8. 民宿客栈-独立西栅休闲区

乌镇采取分区开发模式。 东区仍保留原住民传统的观光游览，西区则买断原住民住宅楼产权，打造游客体验度假、观光休闲的理想水乡。 西栅休闲民宿发展过程中，聘请原住民作为公司员工，并赋予部分餐饮管理权，让他们成为民宿管家，形成了特色经营。 这样，乌镇盘活了私房的使用价值，实现了规范化管理，保存了传统文化，释放了原有居民的积极性。

（三）乌镇模式的启示

1、传统文化复兴

传统文化依附于悠久的历史文化空间，是古村镇最宝贵的财富。 历史文化遗产的发掘、修复、传承和弘扬是古村镇发展的灵魂。 乌镇通过古建筑保护、氛围营造、节庆激活、古工艺传承、古艺术推广、民俗体验、旅游纪念品、民宿开发等，实体盘活古镇文化，提升古镇体验。传统文化风景名胜区。 性别。

2、乌镇商业模式

乌镇的商业发展模式有很多值得借鉴的地方，特别是2003年启动的西栅开发，休闲区与传统旅游区独立，成功实现了观光度假并重、门票销售与旅游度假相结合的商业模式。一个复杂的操作。 西栅整体产权买断，使得产权完整清晰，提前规划使其消费腹地半径更加合理。 与东栅互补发展，共同完成文化旅游目的地的打造。 商业运作下，东栅开发的同时，被文保学者誉为“修旧如旧”的乌镇模式也被赋予了新的商业内容。

4、文化传承与创新发展

随着工业文明的快速发展和人们生产生活方式的现代化演变，许多古镇、古村要么逐渐被人们遗忘，要么被积极拆除开发为现代化城镇。 古老的村镇经历了朝代更迭，见证了历史变迁，体现了独特的民俗风情。 它们是重要历史文化的延续，是人类文化文明的结晶。 人们对传统习俗的向往、对历史原貌的探索，带动了古村镇旅游业的繁荣，也为古村镇的生存提供了机遇。 因此，古村古镇旅游在实现其经济价值的同时，还肩负着历史文化传承的公益使命。 传承古代文明、弘扬历史文化必须成为旅游发展的重要组成部分。 目前，古村镇旅游文化传承主要从以下六个方面进行：

1）文物保护：通过古建筑修缮和文化遗址保护，进行历史文化的传承；

2）氛围延续：通过主题商业、特色民宿开发、景观小品创作等进行文化主题维护；

3）民俗体验：通过演出、展览、节庆体验等方式活化民俗风情；

4）工艺传承：通过古作坊及相关产品的开发，传承民间工艺；

5）艺术传承：通过延续当地古代艺术的内容、方法和传统来延续古代艺术；

6）纪念品开发：将历史文化、民俗文化物化。

历史文化的传承不是简单的保存和复制。 随着科学技术的进步，生活正在日益改变。 传承传统文化，必须与现代生活、现代产业融​​合发展。 古村落、古镇文化旅游区一方面要传承经典，另一方面要融入现代元素，提升文化资源。 文化旅游要从“吃、住、行、游、购、娱”六个方面对文化进行深度解读。 还要将“会议、展览、演出”与文化创意产业等新兴表现形式结合起来，实现历史与文化的融合。 三维延伸。

“会、展、演”是指通过举办会议、展览、演出等方式，多方位体现景区文化内涵，提高旅游景区知名度。如乌镇举办第七届茅盾文学奖颁奖典礼将茅盾文学奖带回茅盾故居，提升了景区形象。 又如张艺谋导演的《印象》系列，以真山真水为表演舞台，以地方文化民俗风情为主要内容，融合文化实景表演，以娱乐界、商界大师为创作团队，创造了全新的表演形式并取得了巨大成功。 经济效益也为中国旅游业向人文旅游、文化旅游转型创造了特殊的文化模式。

文化创意产业是古代文化与现代文化相结合的新兴文化产业，旅游产业也需要将名胜古迹与现代审美融为一体。 因此，在旅游产业寻求品牌的过程中，必须与该地区的历史文化相融合。 紧密相关的文化创意产业融合成为重要路径。 周庄画家村就是一个典型的例子。 周庄深厚的文化底蕴、丰富的创作题材和成熟的产业环境，使其成为集学术交流、艺术创作、作品展示、贸易于一体的大型艺术家工作社区。 这是周庄第一个艺术家村。 三大产业转型升级注入新动力，成为长三角地区一道亮丽的人文风景。

5、古村镇商业化趋势

现代旅游经济是以市场经济为基础的。 古村镇旅游的发展必然需要商业部门的参与。 商业化趋势、过度商业化等问题也日益引起学者和相关部门的关注。

（一）商业发展中存在的问题

1、空间形态的延续

在古村镇商业旅游开发中，必须尊重历史空间形态和文化氛围，避免古镇机制遭到破坏。 以太湖流域的水乡古镇为例。 它们中的大多数都靠水而茁壮成长。 传统的条状商业街或跨水街是历史街区的主要形式。 因此，虽然以路桥为主体的现代交通体系建立后，以内河小船为主的交通体系逐渐淡出历史舞台，但古村镇的商业发展仍需继续古村镇古建筑形式协调。 商业街保持条形或十字形，消除业态发展不一致的现象。

2. 规模控制

对于具有旅游性质的古村镇来说，商业规模的控制非常重要。 超过限制不仅会导致商业项目的失败，还会导致古村镇文化内涵的丧失。 古村镇常住人口少，消费能力弱。 新开发项目的目标客户基本都是游客。 但游客在景区停留时间有限、活动范围有限，导致消费能力有限。 因此，在规划商业区时，要根据旅游景点资源性质，科学确定商业化比重，坚持少而精的原则，控制数量和区位。 同时，商业活动不能喧宾夺主。 文化资源景区、生态旅游景区、红色旅游景区和景区核心区要尽量减少商业活动。 景区内商店的设计、装修风格必须符合景区的风格，有利于传播当地文化。

3、原住民安置

居民是历史文化的重要载体。 然而，在景区商业开发中，经营者和居民难免会遇到利益、产权等各种问题。 古村镇原有居民的安置已成为直接影响景区可持续发展的关键问题。 居民完全自由经营往往会导致无序竞争，不利于管理，而企业统一管理又很容易失去古村镇的传统特色。 乌镇采取的“腾笼换鸟”的安置方式具有一定的借鉴意义。 虽然民间传统在统一规范管理的指导下是否会逐渐失落还存在一些争议，但统一买断形成的清晰产权确实有助于提高其竞争力，居民将拥有一定程度的经营自主权。 ，并且也在一定程度上保留了传统特色。

（二）古村镇商业模式探索

这种利用自然资源进行简单改造并对参观资源收费的简易门票经济模式，是目前国内旅游景区的主流模式。 但单票经济不符合公司运营资本回收的原则，在资源质量一般的情况下更难实现盈利，从而催生了各种新的商业模式。

1、综合收益商业模式

综合收益商业模式摆脱单一门票经济，强调餐饮、购物、住宿等多种收益形式，形成资本有效循环。 一些景区提出吃、住、行、游、购、娱“一站式解决方案”。 “发展就是这种综合收益商业模式的体现。 例如，乌镇的收入模式中，门票收入仅占总收入的三分之一，酒店收入占三分之一，其余经营内容形成旅游收入，是典型的综合收入商业模式。 。

2、产业联动商业模式

利用旅游平台资源发展相关产业以获得更多效益，如旅游地产、旅游农业、旅游创意产业等。 其中，旅游与房地产同时发展，通过房地产收入弥补旅游投资的旅游地产模式在国内运营已较为成熟。 旅游与房地产的结合与互动，使旅游地产具有将资源稀缺性、客源多样性和区位交通便利三大优势相结合的独特特色，成为其独特的卖点。 目前，国内旅游地产开发主要集中在住宿、第二居所等休闲度假类型，多建在大中城市的郊区或直接远离城市的风景区。

3、资源整合商业模式

这种模式是由政府或单个投资者控制资源，建设基础设施，然后为各种项目吸引投资，并联合许多小投资者参与运营。 例如，湖南凤凰古镇，当地政府在辖区内开发旅游景区后，转让经营权，吸引投资者参与旅游开发。 投资者将根据自身优势和市场需求提供外部融资，以延续古镇的旅游发展进程。 政府只会在行业宏观层面对投资者进行管理。

4.混合商业模式

混合业务模式是指采用多种投资、多种业务方式、多种主题运营的模式，从早期募资到退出均采用多种运营模式。 例如，平遥古城开发过程中，政府资金不足，无力承担古城内大量民居的维护和旅游业发展的巨额资金。 通过经营权转让和产权拍卖两种方式，让社会资本参与旅游产业发展。 平遥政府对古城内20多座古建筑产权和100多座古建筑经营权进行公开拍卖，引入社会资本进行古城商业运营，打造特色购物等6大旅游产业、特色餐饮、特色住宿、特色娱乐。 街道吸引了4万多名旅游相关从业人员，对区域旅游经济产生了带动作用。