事实上，公司越大，就越需要团队建设。 对于一些结构复杂、往往拥有数十万员工的大公司，以及业务快速变化的新创企业来说，团队建设是一门“必修课”——这种日常工作之外的沟通，员工可以很快获得归属感，团队获得凝聚力的重要渠道。 至少到目前为止，还没有更好的提高管理质量的方法来替代它。

那么，团队建设就这么容易被推翻，而这种“卓越”的责任最终会落到我们团队建设的组织者和行政人员身上。 但怎样才能组织出更受老板和员工欢迎的团建活动呢？ 、什么时候组织公司团队建设最有效？

这篇文章我们将从实际角度出发，告诉HR和老板什么时候进行团队建设，怎样的团队建设最有效。 当然，团队建设是否有意义并不重要。 我这里就不详细说了。

1.什么时候组织公司团队建设？

公司团队建设不是一项任务，也不是一个指标，而是一种仪式感、员工福利、以及团队在重要时间点的巅峰体验。 如果运用得好，最容易达到促进团队成员之间相互了解、增加团队凝聚力的目的。

1.定期团队建设

定期（季度、半年、年度）制定预算，活跃团队氛围，给予团队良好的期望！

2、公司重要时间点

比如公司周年庆，公司业绩超出预期很多，某个项目取得巨大成功

3.对于某个人或某些人来说重要的时间点

如员工生日、入职第一天、员工转正、管理培训实习生毕业、某个部门或某个人取得重大成就等。

2、什么样的公司团队建设更受年轻人欢迎？

1.定期团队建设

定期的团队建设通常由部门负责人直接组织。 由于部门人数一般都比较少，一个正常的公司大概有5-25人左右，预算也不会太高，一般在100-500人左右，比较适合在城市或者周边的一些活动。 .有几类活动比较适合，也很适合15-50人的小公司。

1）体验活动（真人CS体验、蹦床体验、密室逃脱、卡丁车体验等都可以尝试，预算100-200就够了）

2）聚餐和聚会（这应该是公司里最流行的选择，但其实我觉得聚餐和饮料的团队建设效果是最一般的，平均每人100-300）

3）城市定向（定向体验、夜间行走、夜间登山等）

4）周边旅游团建（以深圳为例），一日游或二日游团建最好。 当然，预算也很高，一般在400-1200之间，具体要看你们公司对住宿和餐饮的要求。 而且位置不同，效果也会不同。

2、公司重要时间点

比如公司周年纪念、年中会议+团队建设，所以特别适合有晚会的度假酒店以及周边景区的大型会议厅。

3.个人和部门的重要时间点

公司整体业绩非常好，有的员工表现突出，对表现最好的给予奖励，比如泰国5天游。

3、各种注意事项总结

没钱和团队建设搞不好是两件事。 如果没有钱，可以在城市里做一些体验活动或者办公室内的活动。 最主要的是你要用心，顺应员工的需求，营造足够的仪式感。 不要将团队建设视为一个过程。 既然如此，那钱还不如不花呢。

对于周边旅游团队建设，建议慎重考虑旅游公司。 毕竟团建公司的服务更适合商旅团建需求。 当然，在寻找团队建设公司的时候，也要找一家靠谱的。 不要只看低价。

特别提醒：如果行程是两天一晚，周五周六包吃住行，人均预算400以下的，就不要考虑了。 周末热门景区的吃住行价格都非常透明，一算下来大概费用就出来了。 ，价格很低，体验也好不到哪里去。 这种经验差、价格低的团队建设会无限扼杀团队的热情。 它不如城市中的低预算体验活动那么有效。