1.什么是旅行计划？

所谓旅游规划，是指对景观的背景资源（包括旅游景区、城市和乡村，一切可以作为实体的动态或静态的物体）进行调查、清查、整理和分析，并结合当前的现状。国内外旅游消费市场。 立足发展趋势和现状，通过创造性思维、创造性嫁接，对旅游景区的景区建设、形象提升、品牌推广、对外传播、区域旅游等方面制定出一套切实可行的方案，并制定出一套切实可行的方案。由此形成相关产业的经济网络。 对当地经济发展起到积极作用的规划方案。

2、旅行策划方案有什么要求？

在制定旅行计划之前，您必须考虑以下要求：

1）项目可操作性。

项目的可操作性是衡量一个旅游规划方案质量的首要标准。 在国内外旅游市场尚未完全进入成熟阶段的今天，旅游景区的规划需要有创意，但又不能脱离实际。 要根据当地旅游资源禀赋和市场需求，制定切实可行的方案，做好项目承办方与主办方之间的对接工作，全程督导、具体实施、危机公关和后续反馈，让旅游规划方案要具体实施，业内常称为“项目实施”。

2）项目连通性。

旅游规划规划不应只考虑当地的环境、生态、地理、气候、社会以及其他与旅游密切相关的当地产业。 联系、催生旅游相关产业项目，带动周边产业发展，形成以旅游为中心、优势产业并行的经济网络，在进一步增强和巩固旅游综合实力的同时，实现整体经济腾飞效益。旅游风景区。

3）项目总体效益。

不仅要考虑经济效益，还要综合考虑环境效益和社会效益。

三、旅行计划的主要内容

旅游策划不同于其他品牌策划、活动策划、地产策划。 规划内容主要包括以下几个方面：

1）旅游战略规划

规划旅游景区未来总体发展方向和目标的前提是考察当地旅游资源禀赋和国际或区域旅游市场，进而制定相应的发展战略。

2）旅游形象识别规划

即旅游景区外部CIS图像识别系统规划，包括概念识别（MI）、行为识别（BI）和视觉识别（VI）规划。

3）旅游服务规划

主要是指旅游景区管理主体单位对景区内从业人员、人力资源和整体运营的管理，以及景区外产品和服务的规划。

4）旅游公关策划

主要指旅游景区对外与盟友、合作伙伴的关系以及媒体策划等。

5）旅游产品策划

旅游产品主要是指旅游景区内的基础设施建设和景点。 它们是游客可以参观但不能带走的实体。 与旅游产品相比，旅游商品更具商业性，由旅游景区主管部门或地方政府提供。 居民为了增加收入、拓展旅游产业链，制作具有当地民俗风情和当地文化历史的纪念品。 旅游产品和商品规划是旅游规划中最重要的部分，它决定着一个旅游景区是否具备各产品类型独立生存的基础。

6）旅游空间布局规划

主要是指旅游风景区内各旅游景点的时空定位和总体布局。

7）出行路线规划

游客进出景区的路线规划可分为常规路线、特殊路线、重点路线。

8）旅游投融资规划

旅游景区建设前期需要大量的资金。 旅游招商投资规划是为解决建设前期所需资金而专门制定的招商引资方案。 用于吸引外资，吸收大量资金，为风景名胜区建设提供物质基础。

9) 近期旅行计划

旅游景区完成旅游规划和规划文件后，将分阶段启动项目规划，制定时间和具体项目建设、整改完善方案，确保项目建设期顺利推进。

10）旅游政策法规策划

为有效运营和管理旅游景区而制定的有关法律、法规和其他规划。 用于确保规划方案中的所有建议能够得到有效实施。

11）旅游基础设施规划

具体包括旅游景区水利水电、防洪抗震、交通住宿等基础设施建设规划。

12）旅游人力资源规划

作为旅游景区的运营主体，我们在人力资源调配和管理方面进行了规划。

13）旅游生态环境规划

确保旅游规划的最终效益是经济效益、社会效益和环境效益相结合的总体规划。

14）旅游信息系统规划

主要指内部协同办公系统以及外部票务系统和外部宣传系统规划。

15）旅游文物古迹规划

文化是灵魂，旅游是载体。 旅游风景区文物古迹规划，实际上是旅游风景区地方文物保护规划，是当地历史、人文、民俗的传承和发展规划。

16) 旅行社策划

将旅行社作为旅游经济的重要环节，制定旅行社的发展和经营规划。

4. 旅行计划的意义是什么？

旅游规划具有前瞻性，是旅游景区内软硬件规划一体化的前沿指导，用于指导旅游规划的具体实施。 然而，目前国内很多旅游景区管理者只注重旅游规划，忽视旅游规划。 他们本末倒置，在景区建设了许多常规景点。 他们在整体包装和对外宣传方面缺乏后劲，导致此类景区的知名度不高。 三五年后，大面积死亡。

简单地说，旅游规划就是解决旅游景区催生问题的自觉引导，指导旅游景区的长远发展，带动当地相关产业链的发展，增强当地旅游经济的发展。

5. 旅行计划的原则

1）可持续发展原则；

2）把握大势的原则；

3）尊重、继承和发扬人文历史原则；

4）可操作性原理；

5）强化特色原则；

6）市场化原则；

7）差异化创新原则；

8）整体优化原则；

9）综合协调原则；

10）适度灵活原则。

6. 旅行策划和旅游策划有什么区别？

旅游规划与旅游规划之间的争论由来已久。 归根结底，它们之间的争论就像物质与意识谁是主导因素的命题。 从广义上讲，旅游规划是软件和思维。 它综合了人文、历史、地理、经济学、环境科学、心理学、市场营销、市场营销等学科的知识。 这是对旅游市场的了解。 前瞻思维的结果可以衡量一个景区的管理和运营方式能否在几年甚至几十年内给景区带来经济效益、社会效益和环境效益。 狭义的旅游规划实际上应该说是时效形象规划，是指通过各种活动、节庆、竞赛等，以及新闻媒体等的综合运用，在短时间内一时间，可以瞬间提升旅游景点的人气，让旅游更加火爆。 景区规划开展公众熟知的活动。

旅游规划是硬件建设，是旅游景区内部基础设施的实体建设和景区的塑造。

旅游规划为旅游规划提供指导意见和方向； 旅游规划是旅游规划精神的现实体现。

七、国内旅游规划现状

得益于国家对旅游业的大力支持以及国际旅游市场日益向亚洲转移的大趋势，目前国内旅游市场蓬勃发展。 旅游景区申请A级景区、旅游景区投资项目、旅游景区规划、旅游规划机构或公司等。 但就国内旅游市场尚未成熟而言，旅游策划机构/公司、旅游专家、旅游策划项目五花八门，难以一概而论。 相信在不久的将来，经过旅行策划的洗牌，国内旅行策划市场将会更加规范。

八、旅游规划未来发展方向及趋势

总之，在城市旅游规划中，旅游业未来的发展方向和趋势应是“后工业时代的城市休闲旅游”，主导旅游产业应是休闲旅游、会议旅游、会展旅游。 在景区和乡村旅游规划中，旅游业未来的发展方向和趋势应是“新农村时代乡村度假和健康旅游”，主导旅游产业应是乡村体验旅游、度假旅游、养生旅游和休闲旅游。房地产旅游。

九、未来旅游规划的形态

总之，规划内容是目前的重点。 三五年后旅游规划重新洗牌，旅游对外宣传为王。 也就是说，从目前的市场情况来看，在国家政策保护的前提下，国内大部分旅游景区主要以基础设施建设和景区内人造景点的移植为主。 经历一轮旅游规划洗牌后，国内旅游市场将以旅游景区海外推广的退出为主，而景观影视规划将成为对外推广最重要、最直接的方式和渠道。

十、计划旅行时应注意的问题

1、听取当地“本土专家”的意见和建议。

专家未必是万能的。 在规划行程时，请多听听当地所谓“本土专家”的意见和建议。 他们在当地长期居住，其中不少是当地的文化领袖。 他们对当地的感情比专家更深； 他们对当地历史文化的研究比普通专家从网上能得到的寥寥几句话要彻底得多。 他们的行为甚至代表了该地区广大游客对旅游景点的看法和看法。 因此，放下自己的身份和地位，端正自己的心理和态度，虚心接受他们的意见，会让你的策划方案更有说服力和可操作性，你的汇报时间也会更好。

2.做项目比得到项目更重要。

看到国家政策支持旅游景区规划，不少以前的广告公司或没有行业经验的公司瞬间转型为拥有国家旅游规划/策划资质的旅游策划/策划机构。 借助政府关系和社会人脉，临时聘请国内两所大学或科研机构的专家、学者、硕士作为项目组成员，到旅游景区或城市规划局拿项目。 但最终，真正参与该项目的人却寥寥无几。 没有专业的系统流程，没有对当地资源禀赋和市场的充分了解，没有整体的头脑风暴创意。 最终，很难为赢得的项目创作出出色的文案。 更不用说给景区造成的损失以及由此产生的经济、社会、环境效益和影响。 需要注意的是，完成一个项目远比赢得下一个项目重要。 做好项目可以给您带来可观的经济效益，树立您的信誉、形象和声誉。 同时，这个做得好的项目还可能引发无限的其他相关或不相关的项目。 作为一名旅行策划者，你愿意做一系列的项目，还是愿意在一个项目进行到一半后发现自己做不到而放弃？

3. 以往的案例不能说明问题，但当前项目的有效性可以。

很多旅游策划公司或旅游策划公司往往喜欢用自己以前做过的成功案例来谈项目，但很少对投标项目有建设性的、有见地的意见。 需要注意的是，在旅游市场瞬息万变的今天，无论是旅游景区的基础资源，还是变幻莫测的市场环境，以往的案例并不能说明你的实力。 您对当前国际旅游市场发展趋势和国内旅游政策大势、区域旅游市场等的把握，对旅游景区资源禀赋的整体认识，对客观现实的把握，可以说明你的真实能力从而决定你是否是一名专业的旅游策划师。 ，决定你能否做好这个旅行策划项目。