如何算真正的旅游文创IP产品呢?一把手抓布局
介绍:
每个景区都有自己独特的文化故事、独特的卖点、地域特色等,游客为什么选择来你的景区,无非就是一个大的需求驱动力。 1、满足情感需求(养育、浪漫、休息); 2、满足社会需求(政党、团体组织); 3、满足业务需求(论坛、会议、拓展); 4.满足新奇的需求(新奇、虚荣)。 但无论什么需求,他们都需要独特的文化故事来驱动,需要独特的旅游体验来留住他们,需要热情的服务和实惠的价格来打动……但仅凭这些,景区就真的可以高枕无忧了吗?放松?
随着社会物质生活水平的提高,现代旅游业正在加速升级。 除了在景区体验旅游乐趣外,游客对景区的文化内涵、文化体验也提出了越来越高的需求,甚至成为旅游最大的需求驱动力。 除了目前承载景区最大文化的宣传品外,最受欢迎的还是文创IP产品。
在如今的旅游景区,文创IP产品肯定已经成为标配,但很多景区为了文化创意而设计文创产品。 很多时候纪念品不像纪念品,宣传品也不像宣传品。 景区文化属性不匹配,商品不像商品,文化不像文化。 感觉文创产品已经成为景区花钱、赔钱的负担。 那么,什么才是真正的旅游文创IP产品呢? 能给景区带来什么好处?
一只手掌握整体布局
近年来,国内不少5A景区逐渐认识到旅游文创产品的重要性,但最终的效果却是雷声大雨点小,并无起色。 原因之一就是简单地将旅游文创产品归入单一部门、单一设计环节的问题。
旅游文创产品开发的关键在于,这是一个景区多个部门共同协作的产业。 从景区角度来说,必须是龙头,充分调动景区的财力、渠道、销售、营销、区位等资源,才能为游客提供立体的游览体验和情感体验,从而实现文化创意产品的变现和转化。
旅游文创产品的产业创新、文化实现、产品附加值提升,并不是设计单方面的任务。 文化创造、技术创新、营销模式创新、经营管理制度创新等,归根结底都要由景区一把手把控,上下同心。 景区跨部门整合协作的成果。
以游客为中心,以需求为导向
开发旅游文创产品的目的是为了销售。 如果我们想卖得好,我们必须研究我们的游客。 谁购买了产品,谁就有发言权,从而决定了我们产品的发展方向。
旅游文创产品开发最重要的是要以游客为中心。 旅游购物市场形势在变化,消费群体也在变化,但景区旅游产品没有变化; 目前,5A级景区主要销售传统工艺品。 主要目标群体是8090后买单。 这些产品只能定义为旅游纪念品,而不是真正的旅游文化创意产品。
因此,旅游文创产品的开发最终要回归游客的潜在需求。 只有将需求与产品巧妙结合,做出实用的文创产品,满足一直想买却买不到的游客,才能成功畅销。
打造专属品牌形象体系
三流企业卖资源,二流企业卖产品,一流企业卖品牌。 旅游购物消费市场正在进入品牌消费理性市场。 品牌是旅游文化创意发展的一大优势,品牌力是5A景区文化创意产品的核心竞争力。
没有品牌的旅游文创产品增值空间很小。 另外,国内5A景区旅游购物市场不规范,大大降低了品牌在游客心中的可信度。
因此,5A景区要提高品牌知名度,重塑良好的购物市场,必须打造系统的旅游文化创意产品品牌,用品牌的力量推动市场规范化、诚信化,同时为游客提供正式的购物体验。景区指定旅游文化创意产品。 产品销售渠道。
文化IP重塑与孵化
得IP者得天下,景区文创产品开发亦是如此; 传统的多主题、全品类开发模式是大忌,小而美才是发展之道。 从游客消费心理来看,他们最想购买的往往是景区内最具地域文化特色、在其他地方买不到的产品。
品种和主题越多,特色就越不明显。 因此,景区文化创意产品的开发必须回归核心文化元素。 这种文化元素需要得到广泛的认可和差异化,然后在此基础上开发景区。 文化IP的重塑。
IP重塑后,我们将逐步形成具有自主知识产权的多元化内容矩阵。 从5A景区角度出发,利用自有景区IP元素,开发一系列文创衍生品,同时进行景区产品开发、景区游览线路开发、景区品牌重塑。 、景区住宿等,实现从单一到多元的过程,让IP真正植入到景区的各个环节。 只有IP的传播范围越大、与游客的接触越广,IP的价值才会逐渐提升。
产品为王,单品引爆
产品为王是亘古不变的丛林法则,旅游文创产品的开发也是如此。
全国各地的景区都面临着不知道如何提取文化元素的问题。 面对现有的文化元素,他们不知道如何与社会时尚的审美趣味同步。 产品开发后,没有后续的市场反馈和进一步的升级。 不可能形成有影响力的系列文化创意产品。
这就是“旅游产品文创”存在的主要原因:如何把“文化”变成市场付费的产品。
好的旅游文化创意产品必须具备以下特点:文化性、故事性、趣味性、创新性、实用性。 5A景区旅游文创产品开始推出时,应首先规划围绕景区核心IP内容推出一系列热门产品或必买产品,然后慢慢拓展精品的产品线。根据市场反馈销售产品。 一方面,要积累自主产品的设计。 业务经验还可以用来降低因过快开发独立产品而带来的成本风险。 形成以文化IP为核心、创新产品引爆市场、横向延伸产品线的文创产品开发模式。
主题空间一站式体验
旅游文创产品销售与传统零售最大的区别在于体验式购物的特点。 5A景区商店空间应注重景区文化与文化创意产品的融合,提升游客的精神体验,强调游客对景区历史、文化、生活的了解。 只有通过体验和参与,游客才能对景区文化有全面的了解和认同感,才能提高游客购买文创产品的转化率。
国内景区内的纪念品商店普遍给顾客的体验较差,商店与景区、游客与商店之间的互动太少。 考虑到旅游体验的完整性,景区内5A级旅游用品店的空间应选在最佳位置,特色鲜明。 只有将主题、文化展示、游客参与、产品创新融为一体,才能充分调动游客的文化认同和情感认同来为其买单。